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工业工程专业方向讨论
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ERP,MRP
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ERP困惑
ERP困惑
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ERP困惑
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rebecca
发表于
2010-12-30 05:06:22
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回复: 29
浏览: 3822
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 公司运行ERP,不但没有缩减工期反而使工期大大加长,这和起始推行ERP的理念有些冲突,不知道{词语被屏蔽}公司在运行过程中有没有发生类似的情况,如果有,贵公司的解决方法是怎样使得现状得到改善的,求教高人本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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精彩评论
(29)
shexuzi
发表于 2010-12-30 06:07:01
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其实刚开始主要是贵公司对ERP 的各方面都不是很了解,所以才会导致这个情况。。。需要对员工进行培训才能从根本上解决问题。
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小佐手
发表于 2010-12-30 08:22:01
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ERP只是一个工具而已.关键要看如何使用.最重要的是老板的支持力度.
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冰日
发表于 2010-12-30 09:46:48
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ERP不错 呵呵 是员工素养吗?
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horuse
发表于 2011-1-26 08:19:18
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我不知道你用的是什麼ERP, 一般ERP產品都是固定模式的ERP, 不能完全照搬進公司使用,應該結合本公司的運作方式,生產流程以及資料收集/分析/report等等來相應的修改導入。
有時間我們可以MSN交流一下
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索隆
发表于 2011-9-2 04:07:34
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erp不错
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wangyuwhy
发表于 2011-9-3 03:14:02
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我们公司今年5月份刚上的ERP系统,也遇到了同样的问题,求解!
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韬草杰
发表于 2012-11-17 21:01:14
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sin556
发表于 2016-9-18 08:07:48
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确实值得好好看看,顶先
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stupid1988
发表于 2020-4-20 15:44:54
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我是来刷分的,嘿嘿
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