聚焦品牌时代（二）

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　在经济发展的不同历史阶段，经济主体间竞争的核心内容不同。当前我们已经进入了品牌时代，企业依靠对资金、信息、技术的长期垄断而占据市场的情况难以再现，当前不仅企业制造的产品趋于同质化，而且企业的manage水平也趋于同质化。因此，谁的理念更先进，谁就将成为领导者——领先一步是企业设置的最好的进入障碍，这种领先就是品牌化经营。

　　 1.品牌时代呼唤新的品牌manage思想，品牌成为企业间竞争的核心内容。品牌化经营是中国企业未来的必由之路。中国品牌能否崛起，除了企业的努力之外，还需要在品牌manage的研究方面有重要突破。而当前国内关于品牌的研究、品牌的观念处于滞后状态。企业的品牌化经营，并非只是品牌的打造，而是品牌manage，是企业将品牌作为经营战略的核心内容，由此将导致企业的体制、体系、流程发生质的变化。从这个意义上讲，国内对品牌的研究，较之经济发达国家而言是落后的。这种落后表现在两个方面：首先是在研究层面上，更多的是探讨“品牌打造”、“建立强势品牌”的问题，似乎只要有了品牌就万事大吉，没有将品牌化经营作为一项系统工程；如珠海巨人、山东秦池、沈阳飞龙等名燥一时的企业只是片面的追求知名度，而没有进行全方位的打造、manage，致使企业在面临危机时轰然倒塌。其次是在研究角度上，始终没有就品牌的确切概念达成一致，更多地是品牌的层次、品牌的结构等方面进行探讨、论证。由此，造成了国内品牌理论对企业经营不具有直接的强有力的指导意义，始终没有可以具体操作的品牌建设模型，而这正是当前企业迫切需要的。品牌是在某一特定条件下，或者说是相对稳定的环境中锻造出来的，而企业所处的宏观环境与微观环境是不断变化的，品牌赖以存在的基础、影响品牌的要素构成同样在发生变化，因此企业必须不断主动地、自觉地对品牌进行调整和修正，以适应环境并影响环境。对品牌的manage是品牌保持持久生命力的根本保证。

　　 2.走出品牌认识的误区，品牌manage概念与品牌塑造概念是既有区别又有联系。主要表现在以下几个方面：　

　　第一，两者最大的差别在于品牌manage是一个动态的过程，是一个周而复始的循环过程，品牌在这一循环过程中不断修正、完善、获得提升，从而更充分地深度发掘产品或企业蕴藏的潜力与能量，使品牌焕发出更强大的生命力、创造出更大的价值。

　　第二，品牌manage具有战略性的特点，一经形成规范运作，将对企业或产品产生巨大的反作用，具有隐蔽性、长期性、延续性等特点。同品牌塑造概念相比，品牌manage在企业经营中涉及更广的范围。品牌manage不仅是塑造品牌本身，更是着眼于提升品牌资产以带来长期利益、远期利益。从品牌的构成来看，以市场为主导的产品、形象、渠道、传播是影响品牌构成的四个主要方面，品牌manage势必以这四个方面为核心，整合企业各项相关资源。因此，品牌manage对企业经营的影响是全方位的。进行品牌manage，必须从高于品牌本身的高度进行运作，使品牌紧密结合于企业的总体战略。

　　第三，品牌manage作为一个过程，具有系统性的特点。在具体操作中，不是通过某一种方法或手段作用于品牌，而是一项复杂的完善的综合的工程。从结构上看，对构成品牌的各个方面要统筹考虑、协调；从操作流程看，品牌manage的操作过程应当是涉及品牌若干成长阶段的完整系统，而不仅仅是品牌的塑造或传播。

　　第四，品牌manage具有灵敏性的特点。由于品牌manage的战略性、系统性，聚合企业内工业工程网 www.chinaie.net

wangzhenhai · 发表于 2020-4-29 08:49:49

谢谢楼主，共同发展

wyyd · 发表于 2020-4-29 08:54:17

支持楼主

xianyuner · 发表于 2020-4-29 08:59:58

大爱工业工程

litingjun · 发表于 2020-4-29 09:03:01

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

wym662042 · 发表于 2020-4-29 09:08:28

帮帮顶顶！！

carlwei · 发表于 2020-4-29 09:09:39

这个要关注一哈哈

awffwit · 发表于 2020-4-29 09:23:43

不要看不起我... 我是个好孩子

dsfdsdtret · 发表于 2020-4-29 09:35:42

呦呦窃克闹！

lvhh1 · 发表于 2020-4-29 09:37:32

职场有你，很赞

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