智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2009年12月1日,全球培训师网对盖烈夫进行的访谈,现将访谈实录发布如下,与读者分享。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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主 持:请问是什么机缘或者原因让您加入培训这个行业? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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盖烈夫:1993年下海之前,我在国有大型企 业当领导,经常给员工讲话、讲课;下海之初,曾接受过培训,也培训过别人。后来当了高层manage者,感到manage者也应该是培训师,因此经常培训下属。再后来,觉得培训师可以成为一个职业,而本人又感到很有兴趣,也觉得自己有这方面的天赋、能力和优势,于是,便投身这个行业之中。正如孔子所说:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”我真正从事培训行业是从1995年开始的。1995年之前,基本上都属于“知之”的准备,“乐之”的兴趣。1995年之后,才算进入“乐之”的职业阶段。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1995年以后,我经常被一些中小企 业老板邀请到企 业中“讲一讲怎样manage企 业”的问题。就这样,随着日积月累,随着企 业培训需求的增多,随着个人的兴趣和知识能力的增长,便有意识地边做企 业manage,边做培训工作。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1998年,一次偶然的机会硬是把我带入了培训行业。我被清华大学高级职业经理训练中心聘请,担任老板教练。一个星期之后担任教研组长;半月之后担任主教练;一月之后担任总教练长,统管整个中心的培训和训练工作。二年之后,被我的老板学生——广州某上市公司总裁给挖到了广州,担任他的高级专家顾问。一月之后,又被调任该集团任执行总裁。这在形式上看起来似乎脱离了培训,但是,做培训师的情结和未来职业的选择,一直没有动摇。于是,便开始了“双轨”职业人生的**——高级职业经理+高级培训师的**和实践。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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主 持:您从事培训行业有多少年了?这些年您对这份工作有何感受和想法? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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盖烈夫:很难界定。因为,从1993年下海开始,在企 业做高层manage者,无论是在企 业内部还是企 业外部,基本上每月都要进行三五天的正式培训,这样屈指算来也有十六年了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL要说感受和想法,太复杂了,一言难尽。但还是有个主线的,这就是:苦乐相伴,乐在其中,而且其乐无穷。既然有乐,那何乐而不为呢?“乐”的含义太多了,比如:人生之乐、追求之乐、价值之乐、和而不同之乐等等。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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主 持:您觉得培训行业的前景在哪里? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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盖烈夫:可以直言不讳地说,培训行业的前景在于:价值观的转变!一是需求者企 业价值观的转变。要真正认识培训,以内部培训为主而不是外聘培训为主。二是培训机构价值观的转变。要真正认识到培训的价值而不是价格,是知能有偿服务而不是最大利益获取。三是培训师价值观的转变。要真正认识到培训师的职业价值和职业伦理。四是行业manage价值观的转变,要真正认识到行业manage和规范的重要性,行业manage不能缺失。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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主 持:您目前专业讲授的课程是? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL盖烈夫:我的培训课程基本上都是围绕“企 业经营manage”来展开的。主要分为十大类:组织、战略、策略、领导、执行、营销、HR、素质、国学等。粗略统计了一下,我大致有118门的专题课程,有些专题经常讲,有些只讲了几次。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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主 持:对于年轻的同行或想从事培训行业的年轻人,您有何提醒和建议? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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盖烈夫:年轻的同行或想从事培训行业的年轻人,是未来五年以后的生力军,十年以后的主力军,十五年以智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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