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先来看小学课本上的一个故事: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL扁鹊见蔡桓公,立有间,扁鹊曰:“君有疾在腠理,不治将恐深。”桓侯曰:“寡人无疾。”扁鹊出,桓侯曰:“医之好治不病以为功。”居十日,扁鹊复见,曰:“君之病在肌肤,不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出,桓侯又不悦。居十日,扁鹊复见,曰:“君之病在肠胃,不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出,桓侯又不悦。居十日,扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之。扁鹊曰:“疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所属,无奈何也。今在骨髓,臣是以无请也。”居五日,桓侯体痛,使人索扁鹊,已逃秦矣。桓侯遂死。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL看完这个故事后,大家回答我一个问题:蔡桓公为什么死?他的死能避免吗? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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蔡桓公死亡的主要原因是其没有危机意识,存在侥幸心理,认为自己没有病,没有及时采取措施避免病情的恶化。以至于到了最后,才意识到问题的严重性,可已经晚了。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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在日常生活中与工作中,你是否有与蔡桓公同样的心理?是否对很多事情抱有侥幸的心理状态:认为不会发生或者认为事态发展的不严重,以至于没有及时采取行动,失去处理危机的最佳时机。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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很多朋友都认为自己的身体很好,没事,能扛得住,很少去做体检。可一体检就会发现自己已经到了某个病情的晚期,已经处于最危险的时期。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实这也是很多企 业经常出现的问题。很多企 业存在侥幸心理,认为某个地方不会出问题;或者某个地方已经出现了危机的苗头或者征兆,其认为事态不会扩大而演变为对企 业产生巨大冲击的危机而迟迟没有采取行动扼杀苗头与征兆。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL企 业处于不断变化、异常复杂、危机四伏的竞争环境里,什么样的危机都有可能出现,什么样的问题都会发生,侥幸心理只能获得一时的自我安慰,但无法寻求到一劳永逸的解决方案。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL墨菲定律告诉我们:该发生的始终会发生,只有做到充分的预防,发现制度中的漏洞和弱点,完善制度才能保证危机不发生。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL除了侥幸心理以外,企 业在危机公关还存在三种错误心理:鸵鸟政策、推卸责任以及隐瞒事实。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL鸵鸟政策指的是担心害怕,不敢面对事实。发生的已经发生,只有勇敢的去面对,才能掌握化解危机的主动权; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL推卸责任是指在出现问题时,不管三七二十一全部推脱;该承担的就应该承担,出现问题时勇于承担责任能够展现负责任的企 业形象,有利于挽回公众的信任以及危机后形象的修复。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL尽管隐瞒事实能获得一定的缓解时间,但企 业必须认识到这个是纸包不住火的时代,任何事实的隐瞒只会让企 业陷入更大的危机。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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无论是侥幸心理、鸵鸟政策、推卸责任还是隐瞒事实都会让企 业失去危机的把控权,只有避免这四种错误心理,才能把握危机manage的主动权,尽可能降低危机对企 业的冲击。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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