员工为何流动大？

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 员工流动过大，这令老板头痛。不同行业都普遍存在。

但为何流动大？

老板认为：员工不忠诚，尽想跳槽拿高薪。

员工认为：你不替我考虑，我得计划我未来。

这二个不同角度认知，无所谓对错，但显然缺乏“中间纽带”――妥协的平衡点。

机制不好，福利差，分配不公，收入低、劳动时间长等等，都是理由。不过，这是表象。

深层原因，应该是：

1、只抓“事”，不抓“人心”。培训，教的是技能，工作商讨也是事情，极少“塑造人心”，就是所谓的“凝聚力”，靠的是员工活动和私下吃喝的人际，形似神散，一有风吹草动，跳槽拜拜。

2、灌输“生意”观念。员工进入公司就是“钱”、“分成”，一种算计的概念，本来脆弱的“劳资”关系更加敏感，认为“不划算”就走人，甚至连工资也不要。

3、用人出问题。复杂的裙带关系，低薪高用多用，让员工心理逐步失去信心，出工不出力就理所当然。

4、轻易不兑现承诺。有了提成借故扣除，签了合同随意解雇，出台奖励方案有头无尾，朝令夕改，“信”字何来？

5、认为“流动正常”。反正走了就招，慢慢竟成了习惯，但没想到过大不正常。有时清醒时，感觉到“公司是培训学校”，连培训也马虎。

企业当然需要“流动换血”，但流动过大员工素质就是“低水平重复”，企业要发展真的好难。

许多人束手无策。不过，尚未找到方法而已。

banruo · 发表于 2020-5-2 11:44:06

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

rongwei123 · 发表于 2020-5-2 12:10:11

这个要关注一哈哈

ximin7 · 发表于 2020-5-2 12:49:50

楼主出来我们一起玩耍吧

昊湘泠 · 发表于 2020-5-2 13:17:53

工业工程值得分享

shape19 · 发表于 2020-5-2 13:25:53

吊炸了！哈哈

会唱歌的鸟 · 发表于 2020-5-2 13:30:04

前排支持下

中华子民 · 发表于 2020-5-2 13:41:37

工业工程的发展离不开这个网站

laiyahe · 发表于 2020-5-2 13:42:01

谢谢楼主的信息

azaxisisi · 发表于 2020-5-2 13:42:19

好顶支持~~

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