IE，开展讨论？

jacklu4 · 发表于 2010-12-20 06:42:45

来个全员培训，再来个全员参于。

wang123424 · 发表于 2010-12-28 12:00:24

谢谢了
谢谢了

kongtaiyun · 发表于 2011-1-4 11:47:19

我有感触，一个人做IE的难处。不过从我现在的经验来看，当一个人做IE在目的和目标不清楚的状况下，收集现场你认为改善空间大的项目，心中有数后再找相关的领导，征求下他的意见，询问下看他目前有什么困难需要你进行改善的。注意事项：你的目标和领导的目标要一致，如果领导提到的和你看到的是一致的，恭喜你（因为你有自己的意见），如果不一致，要根据领导期望的目标进行改善。此时你就需要认真的做好他给你的案子，那么以后你再做就容易多了

wang123424 · 发表于 2011-3-8 12:09:04

谢谢了
谢谢了

兔牙呆呆 · 发表于 2011-3-8 14:53:21

标准工时，怎么定？

zhangxing05gy · 发表于 2011-3-9 08:00:28

最后让所有人都有IE的意识才是王道

wspring · 发表于 2011-3-18 07:29:03

请教标准化的实施方法！！！

mendy180 · 发表于 2011-4-9 01:25:58

抱着怀疑一切的态度制定改善计划从一条线开始然后补充人员扩大实力

jiangyidong · 发表于 2011-4-16 06:51:00

IE工作不是全员参与吗？

linjunyo · 发表于 2011-10-16 05:17:24

顶一下

IE，开展讨论？

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