偶然发现的ie盲区

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 现在温州那边家庭小作坊很多，那种种小作坊实行ie有无效果，如何实行？偶然发现，所有教科书或者老师对那种注册资金50万100万或者根本就没注册的微型企业毫无涉及，那一片始终是一个盲区，书中常说从“小公司到大公司，慢慢做大做强”，这其中所说的小公司搞不好也有几百人的员工，通常这种作坊都是一个老板兼伙计，有时候还兼杂工，一人之下十几或者几十人之上，有些老板其实很想做大做强，也很想有那么一套制度能接受同时也能对他们的企业有好处，但是他们毫无头绪。这样的作坊不在少数。。。本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

湘楚蓬蒿 · 发表于 2010-10-24 01:55:22

其实这种企业做好做IE了

回复 · 发表于 2010-10-25 13:42:47

关键他们那些老板们能接受你这一套吗，他们需要的马上见到的收益！

fangwencai · 发表于 2010-10-26 10:12:48

2楼说的没错，他们认为那钱是打水漂了，很多时候感觉都是客户是一起靠一起吃饭一起玩套牢的，而不是靠长期的质量堆出来的，这样，只能出出那些受人鄙视的温州货

缘来是我 · 发表于 2010-10-27 04:04:05

在民营企业时做IE真的比较难，大企业如此，况乎小企业哉！

iby2011 · 发表于 2011-10-12 09:28:54

可以，从小处着手，动作改善什么的，让IE思想慢慢渗入

『清新』 · 发表于 2011-12-3 09:33:14

恩同届

DYLAN-- · 发表于 2011-12-3 10:59:42

关键是老板重不重视了

poi666 · 发表于 2011-12-3 11:07:45

三寸不烂之舌

richard · 发表于 2011-12-14 03:25:07

方法和沟通都很重要

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