《鞋企高绩效管理丛书》

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL•        出版时间： 2009年3月20日
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL鞋业高绩效管理体系》系列丛书 （简称《丛书》）。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL《丛书》出台背景：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    制鞋业近两年经历了新劳动法、国际金融危机等一系列社会大环境的冲击，经营每况愈下。持续降低成本、提高效益，是每个企业都面临的问题。一方面聘请外部管理顾问、推行新的管理理念来提升竞争力的费用颇高；另一方面由于资金短缺，众多企业当务之急是节省开支，以谋求度过金融危机的难关。如何在低成本投入的情况下，获得综合管理能力提升的方法，是目前鞋企苦苦寻求的方向。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    基于低成本管理解决方案导入，满足大市场需求的原则，迪希在原有业务的基础上推出《鞋业高绩效管理体系》系列丛书 （简称《丛书》）。《丛书》相关内容： 《丛书》的内容是迪希公司历经近7年的经验、知识积累、沉淀的结果。内容包含： 1、制鞋业的组织结构、工艺流程、基础制度、监督机制、绩效评估、考核机制、成本管控制度等全面的鞋业管理知识. 2、揽括了工业工程（IE），精益生产（LEAN PRODUCTION）等先进的管理理论在制鞋业中的应用及案例。 3、鞋业信息化（ERP等）的系统分析、实施过程等具体相关资料。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633    《丛书》内容详尽、清晰易懂以符合各种知识结构、各个管理阶层的读者能够学习、借鉴的需求。成为制鞋行业有史以来最为全面、权威的教科书、工具书。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL   《丛书》献给鞋企企业主、鞋企管理阶层、即将跨入管理阶层或即将投身于制鞋行业的有志之士。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如何使用《从书》？
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 《丛书》是按照制鞋企业从市场研发到生产出货的顺序进行编排，分为八部：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一、    开发部门管理（面底研发、面底样品开发生产）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL二、    管理部门（业务、企划、采购、仓库、生管）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL三、    鞋面生产（裁断、准备、针车、底加工、成型、成品仓）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL四、    底部生产（橡胶、EVA、PU&PTR、中底、射出、大底）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL五、    品管、QA、人事、工务、总务（后勤）、报关
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 六、    鞋企精益之道（IE、LEAN、KPI推行）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL七、    鞋企信息化（ERP数据流程与实现结果）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 八、    相关改善案例详解。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 前五部内容包括了：制业部门架构、部门职能、事务流程、工作事项、常用工作表单，以及根据现代鞋企管理要求，针对各部门干部核方法。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL后三部则说明如何在鞋企推行IE、LEAN、ERP以及在推行过程中如何注重细节。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 因此，读者在使用《丛书》的过程中，可以根据自己所在的部门和管辖的部门参考相关的资料。企业也可以根据《丛书》，推行工业工程（IE）、精益生产、成本管控、绩效考核、和企业信息化。本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

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