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标准工时系统的建立

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标准工时系统的建立  [复制链接]

tone2 发表于 2009-2-24 04:57:50 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  3229
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 标准工时是工厂经营管理的重要基础数据之一,它是建立企业标准成本的基础,是数据化管理的基础参数,也是衡量企业效率的重要基础参数。建立标准工时系统的重要性是不言而喻的。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  一谈到标准工时,许多企业老板和主管马上会联想到每日的生产指标,并且希望生产指标越来越高;而生产工人却有很大的抵触情绪,从而一般的工业工程师很难得到准确的标准工时。我见过一些工厂,虽然已建立了标准工时,但生产效率却总在60%左右,其结果是标准工时形同虚设,无法建立标准成本系统,每当客户需要新产品报价时,总觉得很困难。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  其实,标准工时是工作研究的一部分,是时间研究的结果。时间研究有两种常用方法,秒表测量法和方法时间衡量法(MTM)。我们常用的方法是秒表测量法。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  时间研究的步骤如下:
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  1.选择作业员
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   2.分割操作单元
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   3.进行测试工作
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   4.数据分析计算
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  5.建立暂行标准时间
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  6.用暂行标准时间进行效率分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  7.调整并确定标准时间
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  标准工时分为两种,人工操作标准工时和机器操作工时。本文以讨论人工操作标准工时为主。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   一、确定操作工艺选择作业员
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  标准工时必须建立在合理而良好的被公认的标准工作方法之上,所选择的作业员应该是合格的,即具有足够的经验,能熟练地进行作业,而且精神体力状态良好。选择好作业员后,测试人员必须对被测作业员的操作进行观察,判断其是否在正常速度下操作,所以正常工时为:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   正常工时=测得工时X速度评比率
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  二、正确分割操作单元
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   操作单元的正确划分是秒表测试法成败的关键,所以测试人员必须充分了解作业流程,这样才能分割出合理的工作站,确定操作单元。分割操作站的原则如下:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   1.要有明确的开始和结束的点
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  2.工时太短的的单元不宜再分割。如在电子线路板组装流水线上一个工作站的操作工时一般在1~2分钟为宜。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  3.必须区分手工操作单元和机器自动作业单元。这主要是考虑速度评比的影响。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  4.必须区分机器上的手动操作和机器外的手动操作,这主要考虑人工操作和机器作业重合的因素。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   5.规则作业单元和不规则作业单元要分开,这关系到宽放率大小的取舍。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   三、标准工时制定过程中的宽放率的运用
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   标准工时与宽放率的关系式如下所示:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  标准工时 = 正常工时 X (1+宽放率)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   正常工时是人工操作单元工时(经过速度评比)+机器自动作业公式(不可作速度评比)的总和。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   宽放率主要包括下面几个方面:
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  1.生理宽放
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   2.疲劳宽放
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  3.管理宽放
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  4.特殊宽放
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   工厂使用的宽放率一般在10%~20%,对一些特殊的工种,如体力消耗较大的工种,宽放率可适当放宽一些。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  四、数据的统计分析和计算
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  每一单元的测试数据的收集量至少应在22个以上。收集到数据后,首先要剔除不良或异常数据,然后才能进行计算,在工厂里一般用算术平均值即可,以本人多年的实践经验,该方法最为简单实用。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  五、标准工时的调整和确定
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL  标准工时首次被确定后,应在实际运用中验证和调整。我的验证方法是用计算生产效率来对比实际状况。这个方法的运用需要工业工程师具有足够的经验去判断差异。如果发现标准工时与实际有出入,工业工程师应重新进行工时测定,从而确定正确的标准工时。该验证过程大约需要两到三个月。工业工程网 www.chinaie.net
bluewhale 发表于 2009-3-4 13:58:30 显示全部楼层
标准工时的直接应用就是进行IE工程分析,分析规划产能及生产线的改善,作业方法的改善等,同时也要应用诸如剔除,合并,简化,重组等IE改善原则。
qiaoyingkun 发表于 2009-3-4 14:57:50 显示全部楼层
学校时学的基础工业工程好像很有用
gdeng 发表于 2009-3-4 15:50:47 显示全部楼层
那是,当然很有用,
ruby 发表于 2009-3-7 14:58:28 显示全部楼层
很基础哦,要有些实例就好了
liuwh 发表于 2009-3-17 10:04:43 显示全部楼层
根据我的经验标准工时根据用途分为两大类。
一、评估分析用:你的标准工时能够起到基准的作用
二、改善分析用:标准工时必须精准
wwt 发表于 2009-3-23 02:30:20 显示全部楼层
谢谢,非常感谢。
wangan1113 发表于 2009-3-23 06:38:54 显示全部楼层
我现在的工厂一直以来都是计件来算工资,工时资料在管理上运用的比较少,现在我想推行标准工时,找到生产部经理,可他们觉得很麻烦,而且可能管理成本会增加,不愿意接受,只是说我们测定的时间可以做参考用,哎,该怎么办呢,
121729642 发表于 2010-1-21 14:20:05 显示全部楼层
先学习,等我强大了再说
xhp_1199 发表于 2010-3-3 05:35:41 显示全部楼层
有哪位目前是运用MOD法的,秒表测量法的条件因素很多,个人认为不够客观。
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