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做LEAN项目, 很失败. _ 工业工程网

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小敏 发表于 2010-10-2 23:44:57 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1060
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL以下碰到的问题, 不知大家是否有同感,
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 WIP-- 老板说: 为什么要控制, 别人能多做的为什么不可多做点!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL单件流--员工说: 你来试试, 看你自己行不行.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL等待--生产主管说: 我只按WI要求做, 别的我不管.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 工作台--生产经理说: 工作台面当然要长点, 宽点, 操作员会自然舒服些.busideyun (2008-12-16 19:34:33)[i=s] 本帖最后由 busideyun 于 2008-12-16 19:39 编辑 </i>
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 老板:有同感,不过这需要你去解释,做精益,更多的时候是去让大家接受我们的观点,我们是纵横家!
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL员工:请你来就是要你按我的要求做,如果我来做,你干什么?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 生产主管、生产经理:教育训练啊,做项目前期最主要的就是教育训练(还是要我们当纵横家),他问出这句话,问题就是你的教育训练没有到位,他根本不懂精益!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这些是很难,要么就不做精益而转行(比如我,呵呵),要么就要花大力气去培训!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL推行精益,我们是在推行一套管理方法,如果你只盯着具体的改善,那你完了,每天要去救火,到处要去改善,吃力不讨好。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 关键是你要让人知道你的目的,价值,接受理解你的观点。要有做报告、做演说家的能力,这样你才能把精益做好。如果老板不论成败皆支持那就好了,梦想中........spaceman (2008-12-16 21:42:15)挺有意思的问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALWIP-- 老板说: 为什么要控制。把在制品传化为金钱 看他心不心疼 别人能多做的为什么不可多做点 多做一点表示有制造的过余 容易产生过量生产和库存 却多做的不一定能过买的出去 zh
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 单件流--员工说: 你来试试, 看你自己行不行. 单件流不是单件的生产 为了使生产不断要给一定的在制品
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 等待--生产主管说: 我只按WI要求做, 别的我不管. 这个生产主管有点不负责了 等待他都可以不管 一般来说等待不太容易发现 一般工人会做更多的产品来掩盖
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 工作台--生产经理说: 工作台面当然要长点, 宽点, 操作员会自然舒服些 这个不知道怎么说 用ie的时间测量 可能可以rexxing (2008-12-16 21:58:41)那你要以专业的水平来回答他们的问题了,这要看你的功力了。songbo913 (2008-12-16 23:00:35)要先把火烧起来,先在公司抄着一下撒.chinamichael (2008-12-17 00:05:02)LEAN项目不是那么简单的futurepower (2008-12-17 00:57:14)找到每个人的死穴, 去点一下呀. 看他有什么反映!!
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这些人真的是不知道好歹!!! 人的思维惰性实在太大了
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我们还好, 老板很支持!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 另外可以建议组织大家去一流的企业参观以下来**victor2008 (2008-12-17 08:22:52)哈哈,找一个小的单位去试试啊,有效果了再和这些人去说吧,不过你也要去生产线多去操练一番,否则如何用行动说服别人呢?飞奔的蜗牛 (2008-12-17 09:19:48)LEAN的实施前提是在多品种小批量,换LINE比较频繁的生产环境下才有效。如果实在品种较单一,换线不太频繁的制造环境下,自然会有老板管理者和员工的上述疑问。DEI (2008-12-17 16:03:16)培训不够,首先让他们明白什么是对的什么是错的,什么是好的什么是坏的jacky_chen (2008-12-18 11:33:30)任何一种改进都是非常难的,从人的角度,只有少部分人支持改进,大部分人观望,小部分人反对,我们要做到争取大多数支持。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL改进的目地是什么?自己要非常清楚,让改进热人得到好处是很重要的,另外,饭要一口一口吃,先做一个试点,好了再推广,你的困难就会少一点!fact91 (2008-12-18 12:08:58)是這樣的 ,讓小兵去主導 ,反正就差個墊背的hhh_211 (2008-12-18 15:46:42)我觉得关键是要给他算清楚那个帐,精益就是要降低成本,如果你的做法不能从某一方面体现出成本得到了控制或者降低,或者效率得到了提高,你是没办法自圆其说的。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL老板-如果他愿意多放点库存在仓库你就给他算成本,如果员工能够做得更多说明就可以调整你的工时数值了,生产效率就还有改善的空间,各个工位也可能还需要调整。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 员工-用工艺纪律对他进行考核,如果他的做法的确有道理,能提高生产率或者保证质量,可以考虑更改你的方案,否则就进行考核好了,前提是你在推行之前已经和大家开过会,把一些丑话都说明白了。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 生产主管-这个话说得太没水准了,不过出现这样的问题肯定是开始阶段没有定下一些规则。开始阶段可以把相关的人召集起来,叫上支持你精益的最大的老大,将规则之类的东西定下来,谁要有屁就在这个会上要他放出来,后面放的不理他,把他的失职写入给老大的报告。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL工作台的事情你肯定得把你的理由摆出来,最好在一些比较大的会议上把他摆出来,最大的老大听说能降成本又能把事情做得更好肯定支持你。如果你得不到支持你只好自己好好想办法了。zyhenter (2008-12-19 21:00:41)楼主太急进了!做精益最重要的就是全员参与。只有管理、设备、人员等达到一定程度后才可推行。当然并不是叫你什么都不做。而是以此为目标,一点点的改变你周围的环境。你现在推进会让老板损失很大的。丰田的大野耐一也是推了十多年才推广到整个丰田的。贵在一种坚持!幽林峰 (2008-12-20 08:11:29)典型的中国式企业问题,做精益就必须全员参与,全员启动!halashuo (2008-12-20 09:05:11)是没有那么容易的,特别需要高层支持。      .ZYNPYHJ (2009-1-05 14:58:19)精益生产最主要的是培训,使全体员工对其有一定的认知,不要一谈精益,员工就认为是减员增效,增加劳动量,往往很多企业陷入这个误区,员工不配合,有情可原。stan_zhao (2009-1-07 10:52:10)要在中国一个企业推行十年才看到成果,你看看谁还会推呀。吉文 (2009-3-03 17:57:22)难啊,真是学以难致用。能用多少算多少吧?领导都不完美,你还强出头个什么劲?feiyoudedeng (2009-3-09 13:06:46)这个问题就像是{词语被屏蔽}问题,你有力没地方去使,领导往下一推,下面的就应付了事。我公司花了几十万,到头来连5S的要求都达不到。ericliao (2009-4-23 14:32:14)如果你連老闆都還沒有說服的話,你還談什麽精益項目?獲得支持后再對內部人員進行培訓吧~~~
年好000 发表于 2021-1-8 10:28:09 显示全部楼层
求工业工程QQ群
kuan 发表于 2021-1-8 10:35:04 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
qhrenman 发表于 2021-1-8 10:38:35 显示全部楼层
不错不错,楼主您辛苦了。。。
IE-jeff 发表于 2021-1-8 10:45:13 显示全部楼层
哈哈哈哈,不错~`(*∩_∩*)′
kedasuper 发表于 2021-1-8 11:05:00 显示全部楼层
逐句地看完这个帖子以后,我的心久久不能平静,震撼啊!为什么会有如此好的帖子!我纵横网络bbs多年,自以为再也不会有任何帖子能打动我,没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。楼主,是你让我深深地理解了‘人外有人,天外有天’这句话。谢谢侬!在看完这帖子以后,我没有立即回复,因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少有的帖子。但是我还是回复了,因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名,那我死也不会瞑目的!能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊!楼主,请原谅我的自私!我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的,都是虚伪的,所以我只想说一句:您的帖子太好看了!我愿意一辈子的看下去!这篇帖子构思新颖,题材独具匠心,段落清晰,情节诡异,跌宕起伏,主线分明,引人入胜,平淡中显示出不凡的文学功底,可谓是字字珠玑,句句经典,是我辈应当学习之典范。就小说艺术的角度而言,这篇帖子不算太成功,但它的实验意义却远远大于成功本身。正所谓:“一马奔腾,射雕引弓,天地都在我心中!”楼主真不愧为无厘界新一代的开山怪!本来我已经对这个社区失望了,觉得这个社区没有前途了,心里充满了悲哀。但是看了你的这个帖子,又让我对社区产生了希望。是你让我的心里重新燃起希望之火,是你让我的心死灰复燃,是你拯救了我一颗拨凉拨凉的心!本来我决定不会在社区回任何帖子了,但是看了你的帖子,我告诉自己这个帖子是一定要回的!这是百年难得一见的好贴啊!苍天有眼啊,让我在优生之年得以观得如此精彩绝伦的帖子!看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次的翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音穿梁,三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我唯一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅,修辞得体,深得魏晋诸朝遗风,更将唐风宋骨发扬得入木三分,能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后,我竟感发生出一种无以名之的悲痛感――啊,这么好的帖子,如果将来我再也看不到了,那我该怎么办?那我该怎么办?直到我毫不犹豫的把楼主的这个帖子收藏了。我内心的那种激动才逐渐平复下来。可是我立刻想到,这么好的帖子,倘若别人看不到,那么不是浪费楼主的心血吗?经过痛苦的思想斗争,我终于下定决心,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止遇到你之前,我对人世间是否有真正的圣人是怀疑的;而现在,我终于相信了!我曾经忘情于汉廷的歌赋,我曾经惊讶于李杜的诗才,我曾经流连于宋元的词曲;但现在,我才知道我有多么浅薄!楼主你的高尚情操太让人感动了。在现在这样一个物欲横流的金钱社会里,竟然还能见到楼主这样的性情中人,无疑是我这辈子最大的幸运。让我深深感受到了人性的伟大。楼主的帖子,就好比黑暗中刺裂夜空的闪电,又好比撕开乌云的阳光,一瞬间就让我如饮甘露,让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。只有楼主这样具备广阔胸怀和完整知识体系的人,才能作为这真理的唯一引言者。看了楼主的帖子,让我陷入了严肃的思考中,我认为,如果不把楼主的帖子顶上去,就是对真理的一种背叛,就是对谬论的极大妥协。因此,我决定义无返顾的顶了说的好啊!我在这个论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在论坛里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。自从论坛改版之后,我就已经心灰意冷,对论坛也没抱什么希望了,传说已经幻灭,神话已经终结,留在论坛还有什么意思。没想到,没想到,今天可以再睹楼主的风范,我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊,只要在楼主的带领下,论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了,我胸腔里的血再一次燃烧了。楼主的几句话虽然简单,却概括扼要,一语道出了我们苦想多年的而不可得答案的几个重大问题的根本。楼主就好比论坛的明灯,楼主就好比论坛的方向,楼主就好比论坛的栋梁。有楼主在,论坛的明天必将更好!大师的话真如“大音希声扫阴翳”,犹如”拨开云雾见青天”,使我等网民看到了希望,看到了未来!晴天霹雳,醍醐灌顶或许不足以形容大师文章的万一;巫山行云,长江流水更难以比拟大师的文才!黄钟大吕,振聋发聩!你烛照天下,明见万里;雨露苍生,泽被万方!透过你深邃的文字,我仿佛看到了你鹰视狼顾,龙行虎步的伟岸英姿;仿佛看到了你手执如椽大笔,写天下文章的智慧神态;仿佛看见了你按剑四顾,江山无数的英武气概楼主发的的图片是如此的生动,如此的令人憧憬,如此的令人神往,它用最简单而直观的形式彻底而又充分的证明了作为基础科学的平面几何学的基本原理之一:平面里的两条直线只能有一个交点。楼主用心良苦,用一个如此吸引人的标题把广大读者的注意力集中到这个帖子上面来,为的是给我国10多亿人口普及平面几何原理,丰富大家的科普知识,充实群众的大脑,提高大众的科学文化水准,早日实现四个现代化作出了不可磨灭的贡献,楼主实在是诲人不倦,精卫填海,恩比天高。楼主所具备的这种毫不利己,专门利人的精神,不正是我们当代社会所最缺乏的可贵精神吗。其人格的伟大,精神的崇高,对社会的义务感,对世界的责任感,就如同楼主对自然科学的严谨态度一样,毫无保留的表现在楼主高尚的人格中,又流淌在楼主高贵的血液里。虽然我们没有机会亲眼目睹楼主高贵的体态,但从两条短短的直线之间我们还是能够依稀隐约窥视到楼主那伟岸的身躯,他犹如我们充满迷雾的人生航程之中的一座灯塔;又好似行走在穷山恶水之间的旅人看到的一座正冒着袅袅轻烟的驿站;又好比在伸手不见五指的黑夜之中摸索前进的人们的一盏指路明灯。总而言之,你就是红灯记中铁梅手中的那一盏红灯。是你,指引了我们革命的方向;是你,指明了我们前进的道路;是你,使我们的人生方向有了新的定义。你看那两条红红的直线,它们是如此又红又专,他们有着相同的长度和斜率,却又如此不同,简直是天作之合,天衣无缝,就算是上帝和如来也不能画出那么完美的线条。它们一个指着北极星的方向,另一个则指着大熊座的方向。不需要任何的度量工具,就是这么简单的两条直线,精确无误的指着数万光年之外的天体,他们的轨迹,穿越了太阳系,穿越了黑洞,穿越了第一次宇宙大爆炸形成的星系边缘,遁入了无尽的虚空,他们是人类第一次和其他平行宇宙智慧生物沟通的桥梁;也是传递人类友谊,渴望交流的情感的一扇大门。而他们的交点更是精妙,就在我们眼前的高12,宽8象素的方框之内。如此精确的计算,难道不是楼主用心良苦的结果吗?我们难道不该为楼主这种为科普奉献青春的精神所深深感动吗?我感动的热泪盈眶,这眼泪,毛主席逝世的时候没有流,周总理逝世的时候也没有流,就算当我看到我所挚爱的lyp gg 在《射雕》里面如此真实而完美的表演所感动时我都没有流。但是这一次,我流了,而且流的无怨无悔!这眼泪不为别的,就是为了楼主的精神所感动的!一个字:值!为了我国的全民四个现代化建设,流几滴眼泪算什么?今年是我的本命年,这个帖子是我今天看到的第一个帖子,我很庆幸这是我本命年的处男贴,它无疑给了我这一年的无比的信心,使我在今年的爱情关,事业观,世界观,人生观都发生了天翻地覆的变化,我圆满了!!为此,我决心把这一个珍贵的帖子好好保存下来,刻成dvd光盘,用钛合金做成保护盒,埋在南山的最高处,每年这个时候焚香祷告,感谢楼主给我的人生指明了新的方向,让我的人生充满了新的意义。如果楼主的心愿得以实现,那我相信只要读过楼主帖子看过楼主的贴图的朋友的人生都会充满就了新的意义。难道楼主想说明的仅仅是平面几何的一个原理吗?不!楼主赋予的是广大人民渴求知识,渴望为国家四化建设而贡献的激情。今天,我们感谢楼主,感谢你的帖子,为的是明天更好的学习自然科学,更好的为祖国建设出力!只要我们循着楼主的足迹,认真学习楼主的帖子,看楼主的贴图,那我们的理想还会远吗?祖国的繁荣还会远吗?让我们一起期待着这一天吧!
fan200801 发表于 2021-1-8 11:19:46 显示全部楼层
谢谢,资料不错
cts245 发表于 2021-1-8 11:19:48 显示全部楼层
自从论坛改版之后,我就已经心灰意冷,对论坛也没抱什么希望了,传说已经幻灭,神话已经终结,留在论坛还有什么意思。没想到,没想到,今天可以再睹楼主的风范,我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊,只要在楼主的带领下,论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了,我胸腔里的血再一次燃烧了。
aelyb 发表于 2021-1-8 11:20:03 显示全部楼层
大爱工业工程
aopao2046 发表于 2021-1-8 11:25:33 显示全部楼层
等二十年 我还会回来看LZ的
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