开启左侧

VSM中的lead time计算,求教。 _ 工业工程网

[复制链接]

VSM中的lead time计算,求教。 _ 工业工程网[复制链接]

IE26号 发表于 2010-10-3 00:23:32 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1801
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有个lead time 计算的问题。在计算库存时间时,分母应该是客户需求量还是设备产能? 强调一下,是在做当前状态的VSM,不是将来的计划和远景。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALformula.jpg
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALspaceman (2008-11-19 10:22:48)应该是设备的产能或者现在每个小时的生产速度 LT指的是产品的制造周期跟takt time没有关系 除非你们是完全按照客户的订单进行生产BUKD (2008-11-19 11:16:25)vsm里面的leadtime其实是衡量库存浪费的,因此用客户实际需求比较合适,如果用设备产能又回到推动的逻辑了
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 但实际计算时我曾经遇到这样一些问题,和大家探讨:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1)实际库存不同的点检时间数量不同,举例说:批量生产中开始生产时,做了一半时,全做出来下工序还没有开始用时,去现场看到的量都是不同的,vsm里面如何取,是取平均值还是取你去的那个时间点看到的数量?如果这个产品族有多个产品时如何计算?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2)客户需求也一样,如果客户需求有波动,那取多久的时间域来计算客户的需求量呢?这个分母应该是多少
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3)vsm是针对产品族还是针对工序的?很多设备是共用的,两个工序之间的库存会有很多种产品,不同的产品族会在这些共用设备上交叉,这个时候如何处理?如何计算这两道工序间的库存量spaceman (2008-11-20 07:52:17)如果是仓库的消耗速度也就是他的周期用客户的需求时间应该可以 这里是生产线的在制品的消耗 多久可以出来一件产品应该用生产线的速度 如生产线有1000件在制品 而生产速度是1000件一天 客户的需求时800件一天 从开始算起多久出来一件新的产品 当然是一天以后跟客户的需求没有关系BUKD (2008-11-20 11:45:17)vsm里面的leadtime是一个衡量wip和pce的指标,与我们平时说的交货的提前期不同吧,它的涵义接近于:过程中有1000件在制,客户每天需求500,那这时候a进入流程,它要过两天后才可以到达客户手上
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 安伽星 (2008-11-20 15:20:07)应以客户的需求为准,LEAD TIME是存货的前置期,那么是以客户的需求为相对物来说的futurepower (2008-11-20 15:36:59)这个是一个很好的问题, 讲到了VSM的关键了. 实际上有些书籍没有解释清楚jessriy (2008-11-28 04:33:31)肯定是客户需求,不用说了。如果不清楚可以看看VALUE STREAM MAPPING的相关书籍gengzhidong (2009-2-23 10:43:17)Lead Time的计算公式是:1.LT=总WIP/客户需求(每月/每天或每时);2.LT=总WIP*Takt time。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我现在在计算单独一条生产线的LT,也遇到了BUKD同样的问题,即总WIP是这条线一天内总的WIP,还是任何时间的?任何时间都有不同怎么办?请高手指点!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL比较着急,高手请联系021-58657950-8931或geng.zhidong@cummins.com,感谢t1979 (2009-2-23 14:32:54)vsm里面的leadtime其实是衡量库存浪费的,因此用客户实际需求比较合适,如果用设备产能又回到推动的逻辑了
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 但实际计算时我曾经遇到这样一些问题,和大家探讨:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1)实际库存不同的点检时间数量不同,举例说:批量生产中开始生产时,做了一半时,全做出来下工序还没有开始用时,去现场看到的量都是不同的,vsm里面如何取,是取平均值还是取你去的那个时间点看到的数量?如果这个产品族有多个产品时如何计算?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2)客户需求也一样,如果客户需求有波动,那取多久的时间域来计算客户的需求量呢?这个分母应该是多少
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3)vsm是针对产品族还是针对工序的?很多设备是共用的,两个工序之间的库存会有很多种产品,不同的产品族会在这些共用设备上交叉,这个时候如何处理?如何计算这两道工序间的库存量
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3楼问的很实际,期待高手答案?yaoyaocola (2009-2-24 09:23:43)针对上面兄弟的问题,我认为:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1〉应该是用不同时期的平均值,我们一般是记录每天的库存,以月为周期取平均值,取6个月
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2〉客户需求也是取6个月为周期,这只是我们目前的做法,其实我觉得要根据你们波动的周期去具体对待
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3〉VSM是针对产品族的,learn to see里面应该讲的很清楚。只取该产品族对应的库存就可以了。前提是你的库存可以区分产品,这个应该没什么问题吧lostwarriors (2009-7-12 11:57:47)呵呵,现在的lead time太多了,搞得人脑袋疼ghl0817 (2009-7-13 17:07:21)应该是以客户需求量来计算
sisy1003 发表于 2010-10-12 06:25:05 显示全部楼层
库存的时间就是waiting time=takt time*stock(pcs)
你说的分子分母是不是算takt time的啊,available time/demand
hanson1012 发表于 2010-10-12 07:02:40 显示全部楼层
VSM?倒是没接触过,值得研究研究。上网查查{词语被屏蔽}资料再说
jane_qin 发表于 2010-10-30 04:54:36 显示全部楼层
據我所知,是客戶需求節拍,也就是俗稱的TAKT TIME
chengjian_sh 发表于 2021-1-8 17:34:37 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
leonard 发表于 2021-1-8 17:40:39 显示全部楼层
多多发帖支持贴吧人气~
yjz0711 发表于 2021-1-8 17:54:16 显示全部楼层
么么哒~嘻嘻
qifei 发表于 2021-1-8 17:57:05 显示全部楼层
神贴 果断留名
xiaoxiaoda 发表于 2021-1-8 18:01:29 显示全部楼层
工业工程已经深深的代入到了各个行业
wangwang0213 发表于 2021-1-8 18:04:58 显示全部楼层
我是来刷分的,嘿嘿
1234下一页
您需要登录后才可以回帖 登录 | 邮件注册

本版积分规则

关闭

站长推荐!biaoqi_ftprevious! /1 !biaoqi_ftnext!

1
QQ