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[i=s] 本帖最后由 指缝漏光 于 2009-8-28 15:18 编辑 </i> 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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柔性制造总的趋势是,生产线越来越短,越来越简,设备投资越来越少;中间库存越来越少,场地利用率越来越高,成本越来越低;生产周期越来越短,交货速度越来越快;各类损耗越来越少,效率越来越高。可见,实现柔性制造可以大大地降低生产成本,强化企业的竞争力。既然柔性制造是一种全新的和高境界的制造理念,因此它值得我们以持续改善的精神去思考去创造。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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课题一:用现代质量成本观,来识别生产中的内部损失 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.质量成本的概念,质量成本是指企业为保证或提高产品质量进行的管理活动所支付的费用和由于质量损失所造成损失的总和。总体来说,质量成本应包括一切防止质量缺陷的支出、评估及确保产品达到质量标准要求的支出,以及出现质量问题后善后工作的各项支出。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.质量成本的构成,预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.1内部损失成本。内部损失成本是交货前因产品不能满足质量要求所造成的损失,如返工、复检、报废等等。也就是指产品在出厂前由于发生质量缺陷而造成的损失,以及为处理质量故障所发生的费用之和。主要包括以下各项: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL①废品损失。指因产品(包括外购、外协产品物资)无法修复的缺陷或在经济上不值得修复而报废所造成的损失。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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②返工损失。指为修复不良品而发生的成本费用及为解决普遍性质量缺陷在定额工时以外增加的操作成本。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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③复检费。指对返工或校正后的产品进行重复检查和试验所发生的费用。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL④停工损失。指由于各种质量缺陷而引起的设备停工所造成的损失。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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⑤产量损失。指由于改进质量控制方法使产量降低的损失。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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⑥质量故障处理费。指由于处理内部故障而发生的费用,它包括抽样检查不合格而进行筛选的费用。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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⑦质量降级损失。指产品质量达不到原有精度要求因而降低等级所造成的损失。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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2.2 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.COPQ 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.1定义:劣质成本是指不增值的质量成本,包括非符合性成本和符合性成本中不增值部分。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.2分析步骤: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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a.劣质成本的识别 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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#识别劣质成本的工作过程及内容。对产品流程主要用流通合格率RTY指数判断,对服务性流程主要以 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 满意度指数评价。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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#收集劣质成本的数据 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL #分析劣质成本的信息 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL b.利用以上信息建立改进计划 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL #确定项目基线,预定改进目标。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL #识别关键影响因素及其特性。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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#确定并优化改进路线。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL #评审改进方案 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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c.实施方案 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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d.验证。用水平对比法或排列图 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL e.实施标准化,防止类似情况再发生。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.3要求 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1.区分开生产成本与质量成本 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2.全部以财务语言和指标评价成本损失 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.用PDCA方式轮流改进以达到增值增效目的 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL补充: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.质量成本是指产质量量保持规定的质量水平上所需的费用. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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总质量成本=质量保证费用+质量损失成本 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.按照质量成本存在的形式分为质量成本和隐含质量成本.质量成本是指按照成本核算制度规定列入成本开支范围的质量费用.例如原材料物成本.隐含成本是指产品降价.停工损失等 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3内部损失成本内容 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.0报废损失费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.0返修费 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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3.0降级损失费 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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4.0 停工损失费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5.0 产质量量事故损失费 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL6.0内部损失成本率(%)=内部损失成本/质量成本×100% 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL参考文献 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALGB/T13339-91《质量成本管理导则》清水茶 (2009-8-28 08:19:37)精益理念 质量成本 多数企业都比较欠缺futurepower (2009-8-28 09:14:11)这个方面对于精益应该是有考虑的. 质量是精益的一个支柱lxfsee (2009-8-31 17:06:18)对于推行精益从公司内部的角度,将带来的好处和劣质成本的概念结合起来,能够更全面的看推进的效果!因为劣质成本的概念是6Sigma里面的,精益生产里面没有看到过,这也算是精益和6Sigma的良好结合!Ruichi (2009-9-01 20:34:19)我还以为一个实例分享呢Ruichi (2009-9-01 20:35:12)看了标题进来了,如果是实例就好了。。。LZ有吗fornigo (2009-9-02 09:01:58)纯理论的东西让人难以理解,还是加点例子好点sanshiche (2009-9-02 12:56:28)推行不是一两天的事情啊,要做到楼主这步,还需时日指缝漏光 (2009-9-02 19:50:53)最近在做这个课题,前期先摘了些理论资料,估计再过2个月会见成果,后面再与大家分享jfangjun (2009-9-02 20:36:56)LZ讲的好象是一些概念性的东西,而LZ的标题好象不是说要解释名词吧.不太理解.本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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