智能拖地机器人,云鲸 NARWAL今天在计算公司单件流cell或流水线所占的比例时,想到了这个问题。怎么样才算是真正的单件流?正巧看到一篇文章,转发出来供大家讨论。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情,这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束,其中一位参加者是六西格玛黑带,又是相当有效的变革推动者,同时拥有博士学位。他评论到:“这星期我们没有看到任何单件流。” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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当然他同意参观的公司都是相当优秀的精益改善实例,但他只是没有看到任何单件流。这立刻使我们哑口无言地坐在午餐桌旁。要知道我们是到丰田公司,那里都采用单件流。我们激烈地辩解了几分钟,直到我们认识到误解的根源。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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单件流并不代表生产线上只有一件产品,或作业员工与下一道工序之间只有一件产品。由于各种原因,作业流程间可能有大于一件的在制品(恢复时间、自动机器作业时间、流程间的传送距离等等)。这些经过计算和有逻辑的安放在那里(根据节拍时间和周期时间)的在制品称为标准在制品。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我们非常聪明的,又有观察力的朋友看到了标准在制品,但不清楚其来源,所以就认为那里没有“单件流”。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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单件流的严格定义是,在下游拉动之前,在同一时间每个人或工序只工作于一件产品,即一次一件的传到下一工序。如果你面前有多个在制品需要加工,根据定义那就不是单件流。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这里是“假流动”和“带有标准在制品的单件流”的区别。如果工序之间有多个材料或在制品,而你没有恰当的理由的话(类似自动机器作业时间,恢复/烘烤/设置时间,或拉动方式的运输),这就是假流动。如果那里的在制品数量设定是根据节拍时间结合周期时间分隔或时间基准的**,那仍然是单件流。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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有意思的是,你可以采用单件流通过批量方式的流程,只要一件进入该流程然后一件输出。这是一个相关的,但是不同的主题。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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通过使用咖啡方糖作了一个简单的演示后,那位黑带总算确信他在整个星期看到的都是单件流。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL看完有些地方不是很明白,所谓的“恰当的理由(类似自动机器作业时间,恢复/烘烤/设置时间,或拉动方式的运输)”是指由于这些因素的影响而设置的标准在制品。在这种情况下,仍然属于单件流吗?ameliamxl (2009-5-19 08:42:55)在线等待高手解答。。。cuppaccino (2009-5-19 10:14:25)我理解的单件流,是目前最合理的个流通方式,并不是指单个,可能是1000个,也可能是10000个。sanjor (2009-5-19 14:45:13)呵呵,不用在这个字眼上苦恼。。。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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所谓的单件流,与零库存一个概念,是一种终极目标,能实现单件流的话,拉动也就不需要了。这种目标或许也只是一种奢望,正如有人说,零库存可以说是一种奢望,也可以说是一个噩梦。。。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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可实现并可持续改善的是连续流,如果能把连续流做到很好,并将WIP控制下来并保持,这样的高度就已经很不错了。。。sanjor (2009-5-19 14:45:18)呵呵,不用在这个字眼上苦恼。。。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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所谓的单件流,与零库存一个概念,是一种终极目标,能实现单件流的话,拉动也就不需要了。这种目标或许也只是一种奢望,正如有人说,零库存可以说是一种奢望,也可以说是一个噩梦。。。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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可实现并可持续改善的是连续流,如果能把连续流做到很好,并将WIP控制下来并保持,这样的高度就已经很不错了。。。kover (2009-5-19 17:47:51)同意楼上的说法。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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扣字眼没有必要,工厂也不是研究理论的地方;就好像俺不是孔乙己,所以俺不认识“茴”字有几种写法也不重要一样。欧立威 (2009-5-19 18:53:22)QUOTE: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">今天在计算公司单件流cell或流水线所占的比例时,想到了这个问题。怎么样才算是真正的单件流?正巧看到一篇文章,转发出来供大家讨论。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情,这是最近我得 ... 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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ameliamxl 发表于 2009-5-18 15:41 [/quote]单件流并非但指产品按照设计的节拍一件件流动,这一定义不能涵盖单件流的特征。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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举两个例子: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.某一国内知名洗衣机生产线,15秒出一台,然而每一次批量大概生产1000台。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.某一电脑生产线,2.5分钟的装箱节拍,每一台和前一台都不一定一样,此为单件流。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL当年福特在生产黑色模型T轿车周期是四小时,所有环节都实现了连续流,但你只能选择黑色,模型T,而丰田生产的汽车大约是5天,然而可以选择不同配置。精益的教科书上提到这一著名的例子,福特的那个叫做“假流动”(批量流),不是单件流。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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最后考一道题,比如外面卖早餐的餐车。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.炸油条,不停地按照某种节拍炸; 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2.煎饼果子,根据顾客需要加不同的鸡蛋配料等。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL哪一种更接近单件流?欧立威 (2009-5-19 18:58:44)很多公司实现了持续流Continious flow,但是不一定就是单件流One piece flow.丰田公司也不是全部流程都能实现。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL总之,我说理解的单件的“件”或者1 Piece的“Piece"并非指生产作业的在制的件数,而是生产的批量Bacth Size. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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当然行业不同,并非单件流就适合所有的流程环节,有时候单件流动可以是指得一个PITCH的流动,比如制药厂,我看其单件就不能指一粒药片,理应是一瓶或一个标准包装单位的量。BUKD (2009-5-19 20:26:27)难得看到欧大师的发言了,顶一下 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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对于制药来说,如果能从客户的使用角度去定义标准包装,如一个服用疗程等,那就可以视为一个单件流了。不过经常看见很多药品一罐的量可以吃上一两年 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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报纸上看到日本的儿童用品不加防腐剂,包装量小,短时间内就能吃完但又不会缺货,要能达到这样的状态就是一种leanwujingyuan (2009-5-20 08:23:45)"单件流"本来就不是专指"1件",是指合理的件数,使整条生产线都合理的流动起来(毕竟每条生产线都有瓶颈"的,打个比方,朋友甲在吃瓜子,朋友乙也说:"给我两瓜子",难道朋友甲只给他两个呀,比喻不太适当,嘿嘿ameliamxl (2009-5-20 08:58:11) 本帖最后由 ameliamxl 于 2009-5-20 09:03 编辑 </i> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL多谢各位高手指点,小女受教了,呵呵。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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看了一下精益大师沃麦克定单件流的定义:“每次生产和移动一个(或一个小的、固定批量的)工件,使得工件尽可能连续的通过一系列的加工步骤,并且每一步都刚刚在下一步需要的时候完成。” 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL正如各位所说,单件流并不一定一件一件的流动,可以是一个小的批量。结合lean的思想,更主要的是根据客户需求生产,即只生产所需要的,所以要均衡化生产。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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演示文稿1.jpg 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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在混装线上要满足上下工序的平稳运行,就必须保证在单位时间消耗部件的速度与上一工序的速度同步。这可能就是沃麦克大师讲得“每一步都刚刚在下一步需要的时候完成”。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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这是我对单件流的一点理解,还请各位以后继续赐教,谢谢。kover (2009-5-20 10:17:57)楼上,你的话是不错,可是你的图....嘿嘿 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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反正我要是看到这种生产线我会发怵。ameliamxl (2009-5-20 10:44:49) 12# kover 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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不太明白,这个图有问题吗?呵呵,我是觉得这张图可以简单地说明这个问题啊kover (2009-5-20 10:53:57) 本帖最后由 kover 于 2009-5-20 10:55 编辑 </i> 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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你的TT是1分种啊,1小时你要换60次型啊....ameliamxl (2009-5-20 11:18:19) 14# kover 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALTT=1分钟,并不表示一小时要换60次型啊。如果按照TT的时间来换型的话那就意味着一次只做一个A产品零件,然后换型做B产品零件。这个在流水线上根本是不可能的啊。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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比如,像我们公司TT=7s左右,那这么说一分钟难道就要换10次型吗?不是这样的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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呵呵,所以不知道楼上是不是这个意思。如果是这个意思的话应该是不对的。kover (2009-5-20 11:43:52)呵呵,你再看看你的图啊,装配工位上ABC就没有AA, BB,CC一样的东西出现....ameliamxl (2009-5-20 12:00:20) 16# kover 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL呵呵,图只是举例说明啊,表示上道工序生产的速度与装配线消耗的速度是一样的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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实际生产中,半成品也没有这样一个一个上料的吧 呵呵kover (2009-5-20 13:00:06)呵呵,俺原来做过一个例子,7条U线,每个U线不同的产品,然后供给一个包装线(和你画的图很象吧?),结果.... 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL只能说理论总是很美好的,现实总是很残酷的,呵呵sanjor (2009-5-20 13:10:53)结果出了什么问题,说出来参考参考啊。。。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实混线生产,换型不可避免,但是换型时间的长短不同,另外在考虑TT是否相同其结果就差异很大了。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果产品族相近,节拍相同,换型基本就在作业方法以及辅助工具的改变,认识到频繁换型给前工序带来的好处,就完全可以接受了。。。Screw99 (2009-5-21 10:44:08)Just in time...........kover (2009-5-21 11:23:45)问题就在换型上面,呵呵。换型需要时间,还会造成额外的包材损耗(钱啊!!),一不小心,标签还会换错(标签和标签的不同在于只有几个小字不同)。我们那几条生产线,出产的产品有一千五百多种,每种的批量可能大到几百个,也可能小到只有3个。有时候还需要将其中几种产品以一定比例配比,打包发给客户。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如果频繁换型,给前道工序带来的好处就是前道工序的人好管了,地少占了点,没看到别的好处;俺们原来那里也请过一些所谓的专家,呵呵,在办公室里面嗓门大,到了那里就不说话了,然后做出一些什么改进,没看到什么效果,到最后还要我们帮他擦**。
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