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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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[ 本帖最后由 nihao6 于 2008-7-12 10:16 编辑 ]jacky_chen (2008-7-15 17:42:57)不知道,我们不是这样做的,能说说这样做以谁为主导??????????????mx_cao (2009-8-04 19:55:59)是TPM管理事务局做主导吧! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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总经理是TPM直接的倡导者吧?shiny888 (2009-8-05 10:36:42)所有的项目流程不外乎四大步骤DCA.lxfsee (2009-8-05 17:15:07)太泛了!把这拿到从来没干过的公司,别人不知道要干什么futurepower (2009-8-05 20:17:30)其实就是在设备维护的基础上进行的向零缺陷的挑战与条团队合作jimmyluojian (2009-8-07 21:06:35)tpm的实施应是建构在5S,ISO9000的基础上.都是JIT TREE的一部分!liu16949 (2009-8-15 23:02:27)QUOTE: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">所有的项目流程不外乎四大步骤DCA. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALshiny888 发表于 2009-8-5 10:36 [/quote],,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,加份分!!steelqu (2009-8-16 17:14:12)这个表格比较泛泛,并没有介绍TPM实施的实际步骤,而是写了如何推行的步骤没有实际意义,TPM实施要上下一心,坚持不懈,同时还要肯花钱才能有一点成效哦。他是和5S紧密结合在一起的,所以建议首先开展好5S工作,再实施TPM的推行计划,这样比较稳妥一点质量总监 (2009-8-16 19:18:49)体系筐架不错,我们正好需要 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL谢谢工业工程网 www.chinaie.net
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