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这样的工厂可否做精益生产 _ 工业工程网

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IE信息员3号 发表于 2010-10-2 10:06:03 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  798
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一工厂民企,近2500人,一线员工日流失率1%,不谈原因,这样的工厂可否实行精益生产,各位高手发表一下意见。southernlion (2008-7-06 14:05:02)没有不能Lean的企业,关键是如何去Lean。liu16949 (2008-7-06 17:27:37)楼上说的对,没有不可以做LEAN的,关键是如何去做和坚持,,wangqi0705 (2008-7-07 09:52:16)很难。。。。精益重在发现问题,第一线的员工是发现问题的最大资源。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 很难想象日流失率1%的企业能从基层收获多少价值。。futurepower (2008-7-07 10:28:14)可以实施的, 实践Lean的关键是识别浪费以及浪费的原因, 当发现了员工的流动率是1 %的时间以及成为了问题的瓶颈的时间,那么就要去打破他.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL所以要看你们真的理解精益了么, 你们真的准备好精益之旅了么frankeywang (2008-7-07 19:47:41)楼主,我先问问你,你会做这个精益生产吗?如果有一天要你做。。。。。中国坦克 (2008-10-14 09:46:32)可以lean,相信会lean的很好。sunnylj0601 (2008-10-14 10:14:56)没有最好,只有更好,
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL所以不管是什么公司都可以,LEAN是一种意识或者说是思想;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 看楼主如何运用啊!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL改善无处不在啊!0007 (2008-10-14 10:31:46)可以~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~Actor (2008-10-14 10:37:48)职能精义在管理,生产,按照它这个模式,嘿嘿,很难joycarrier (2008-10-14 10:58:36)为什么不可以
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 楼主可不可以把自己的想法详细说明一下?wjcdra (2008-10-14 13:48:49)日流失率1%!!!那岂不是一天要走20个!!!一年要走掉6000工人!!!???不会吧!!!LZ说的是不是0.1%阿?gongyx2008 (2008-10-15 11:26:23)可以实施,LZ决定要进行精益之旅了吗?二小 (2008-10-17 12:32:28)可以,先从管理层做起,再向基层辐射,点面结合,只要下决心,什么都能干。busideyun (2008-10-17 13:57:43)可以推行精益生产,关键是如何推行。好企业还不是从差企业改善来的,不过这种情况压力很大,很需要资源。南迪 (2008-10-17 14:18:26)可以lean,只是很难。。。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL先解决员工的流失才是首要的lihuaxi (2008-10-17 14:32:59)呵呵,   各位要注意现状;  一个工厂的人员流动量达到25人/日,可以想到这个工厂怎么样!  整个管理层又怎么样!  做lean能成功吗?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我想就是老板说说,下面的人喊喊口号而已
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL做当然可以做,任何公司都能做,
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果lean能够做成功,又何来如此之现状呢?gjg01 (2008-10-23 12:17:57)楼上说的对,没有不可以做LEAN的,关键是如何去做和坚持,,hiyanjoin (2008-10-23 14:35:43)我认为
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 把人员留住
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这是精益生产的第一步rexxing (2008-10-23 20:41:32)我认为没有做的必要,要做一定会做死的,还不如不做,成不成功,不在下面的人,而在老板,看老板是怎么想的,如果老板只是赶赶时髦,劝你还是换一家吧。有时间的时候,读一读三国,里面的人物要好好学一学了,先是打,打不过再走,走不了了再投降。太阳风 (2008-10-28 13:42:32)你想做什么样的精益项目,准备在哪里做?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 虽然你的流动量比较大,但是否各个产线上的流动率都比较大?流动到底是哪些人?对项目有什么影响.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL具体问题具体对待,仅仅凭员工流动率这个指标,只能说可能你公司的大环境不好,是否能做精益项目还很难说.工业工程网 www.chinaie.net
小石头 发表于 2021-1-26 17:56:24 显示全部楼层
看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.
飞扬9917 发表于 2021-1-26 18:51:40 显示全部楼层
大爱工业工程
sxtgwhj 发表于 2021-1-26 18:54:35 显示全部楼层
云鲸机器人在哪有卖的
lvchlu 发表于 2021-1-26 19:02:24 显示全部楼层
活跃贴吧气氛~求个脸熟
顺d红 发表于 2021-1-26 19:04:24 显示全部楼层
好好 学习了 确实不错
枯木逢春 发表于 2021-1-26 19:08:19 显示全部楼层
帮帮顶顶!!
112762258 发表于 2021-1-26 19:20:05 显示全部楼层
从入职到现在,一直默默的关注
wendy390 发表于 2021-1-26 19:21:51 显示全部楼层
目测 火不了。
青青 发表于 2021-1-26 19:25:34 显示全部楼层
马上毕业,再来看看这个论坛
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