精益生產的意識改革 _ 工业工程网

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL精益生產所作的意識改革，
第一是對自己的工作目標有清醒的認識，找到自己工作的真正價值之所在；
第二是了解企業生產過程中的所有浪費現象，並厘清浪費之間的關係；
第三是抓住牛鼻子，積極把企業向“零庫存”方向引導。futurepower (2008-12-18 20:23:25)讲的不错, 不过我的看法是怎么可以找到浪费去消除.是持续的找到浪费系统的解决lzg118 (2008-12-18 21:00:30)我在工业工程混了一些日子，要在一个公司改善很难；才知为什么IE拿那么高工资啊！！
　　　　瓶颈在那里？浪费在那里？
　　　DEI (2008-12-18 22:48:30)加强培训是关键啊··victor2008 (2008-12-19 12:52:07)谁来主持,谁给予支持?
LEAN 上东东一大堆,就差一个好的设计师了和一个肯买单的BOSS.futurepower (2008-12-19 14:01:39)喜欢5楼的总结: 经典呀!
好的设计+ 老板的支持! 讲到核心了...
我觉得Lean就是像搞软件开发或者神7项目, 要有一个总设计师,来规划建立那么一个大的结构框架,然后相应的人员去实现里面的每一个模块以及相互的关联... 所以"架构" 是很关键的
那么该如何设计呢?飞奔的蜗牛 (2008-12-25 23:32:45)其实最核心的问题是你的设计是不是足够好，也就是能不能与成本效益时时挂钩、事事挂钩，并且能让老板一听就明白。智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

bingheng_chen · 发表于 2021-1-27 09:49:16

求工业工程QQ群

月影之 · 发表于 2021-1-27 10:02:40

活跃贴吧气氛~求个脸熟

lyingzhu · 发表于 2021-1-27 10:10:38

LZ说的很不错

diboss · 发表于 2021-1-27 10:14:00

楼主资料能打包分享吗

zhangzuliang · 发表于 2021-1-27 10:14:18

前排支持下分享

cap814 · 发表于 2021-1-27 10:15:11

好顶支持~~

xiaoye001 · 发表于 2021-1-27 10:23:07

从入职到现在，一直默默的关注

thaler · 发表于 2021-1-27 10:24:45

目测火不了。

ytbjm · 发表于 2021-1-27 10:25:23

加油！加油~

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