智能拖地机器人,云鲸 NARWAL谁有提案活动的管理方案,请帮忙提供一下!谢谢各位了liusun3098 (2009-3-04 16:30:02)如何提交,如何奖励,什么时候奖励! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL等等!品保ISO (2009-3-04 16:50:03)IE提案的吗 ~~~~~~~~~mond58647604 (2009-3-04 17:00:25)提什么? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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安什么啊? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL你都没说清楚!姜坤 (2009-3-04 17:31:04)有空找我 我 好像有详细资料 ,在邮件中dirkfengrong (2009-3-04 18:26:21)是公司或厂内关于改善的提案吗futurepower (2009-3-04 22:30:06)我们也需要这样的文件, 我们正在建立这样的系统. 感到一个关键核心是: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 怎么可以系统的管理改善/ 可以不断的发现改善机会phlpanda (2009-3-04 22:52:06)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">我们也需要这样的文件, 我们正在建立这样的系统. 感到一个关键核心是: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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怎么可以系统的管理改善/ 可以不断的发现改善机会 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALfuturepower 发表于 2009-3-4 22:30 [/quote]个人觉得改善机会的发现有两个层面: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1。自上而下。从公司的目标展开,分解到各个部门,形成项目。。。说白了就是那里花钱,哪里改善。。。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2。自下而上。从现场5S和提案开始,找到改善机会,建立项目,开展改善工作。。。wukun323 (2009-3-05 16:35:14) 5# 姜坤 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL这位大哥怎么联系啊?wukun323 (2009-3-05 16:36:41) 8# phlpanda 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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很直接,能说得详细一点吗,要具体的改善方案,如何实施,如何评价等等~~springsbn (2009-3-05 16:47:16)应该是合理化建议吧。。。。hbwang441326 (2009-3-05 16:58:43)樓主應該把目標范圍再縮小點、具體點。。。。。。。。。。。。。。。。。。。hanyu1106 (2009-3-09 13:25:20)我有个提案报告书的格式,呵呵wjxhk (2009-3-10 17:35:18)我发个活动流程,供参考,提案样式楼上已经有了 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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3.GIF 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALQCWEB (2009-3-10 17:48:54)楼上的很好 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL明了是过程 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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他可能需要的是实例wukun323 (2009-3-19 08:12:38)谢谢各位的建议与帮助工业工程网 www.chinaie.net
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