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我们这边是一个新厂,流程还不是很顺,IE就我一个人,而且经验不足,却必须硬着头皮应付SOP、制程改善、标准工时、layout等活;最近老板又让我去了解在制品数量和制定生产计划的问题,虽然知道这也是IE必须了解的,奈何以前没有好好学习,现在比较头疼啊,吃了没文化的苦啊~~! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL好了 说说我的问题吧 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.我们这边生产比较大件的东西,我统计了一下一件产品的生产周期T是15 hr,而T/T(节拍-客户需求速度)是500 s,我们每批工单数量N 50 pcs,那么请问我该如何算我的投产提前期T'呢? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我是这么计算的:T'=T+T/T*N=15hr+(50pcs/S*500s)/3600S/hr=15hr+6.94hr=21.94hr 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.如果上面这个算**确,那么假设之前没有WIP并且产线没有异常,我现在投产,22hr后产线是不是应该没有在制品了,50pcs产品完全入库? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.但是产线不可能没有异常,所以我们还是有在制品,请问前辈高手们,一般都如何管控并减少在制品的呢? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL热忱期望 大侠们 的帮助,谢谢!
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