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chl_1975
发表于
2010-7-6 03:39:17
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浏览: 2215
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(30)
fbx3426
发表于 2010-7-9 00:24:51
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顶顶更健康
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xiangzi_lee3
发表于 2010-7-10 04:50:31
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什么也看不到
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hjcheng
发表于 2010-7-10 09:31:54
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没有内容的贴,顶一个
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wujinwen
发表于 2010-7-10 11:21:30
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hehe 东西呢
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枫遇
发表于 2010-7-12 07:34:54
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怎么没人回答啊……
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fininb
发表于 2010-7-27 05:45:25
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没有内容的贴
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bruce
发表于 2010-8-1 03:02:13
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这个话题太笼统了,大到了没办法一下子概括清楚,或许是我不才,顶一下,希望楼下有人解答
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信天游
发表于 2010-8-10 13:20:29
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不知楼主说得是解决问题的九大步骤,还是IE做事的方法?
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刘雨庭
发表于 2010-8-11 16:46:41
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IE,深,深如大海,,,广,广如天空,,,小的不才,总结15年IE的工作经验(浅薄而可怜的那点经验),举例说明,,,望大家或行家多多指教,小的我不敢说懂IE,只能说刚摸着了门框,,,,例如我带领我的同仁们去一家企业做现场改进部分(本人和同仁们开了一家IE顾问公司)。我的总体思路是分3步骤,第一部分;了解企业现状。第二部分;工作研究和方法研究。第三部分;提案改进。第四步骤;成果发表,拿银子走人,,,后续企业再交银子,就再重复第一至第四步骤,,,,,细化步骤;第一部分需要做的工作大纲,1、企业浪费统计2、常规产品的工序关联统计3、生产线平衡率统计4、搬运灵活系数统计5、产能负荷统计6机器设备负荷统计7不良率统计,包括返修返工报废的数据,,,,,,等等工作要做,,,为什么要做这些呢?IE不是神仙也不是孙悟空,,,,,,IE也不是依靠阿弥陀佛,,,,IE更不是依靠也许、大概、可能、差不多等华丽的,优美的文字修饰而来的,,,,要期望改进,不能把握现状,,,改得会成功吗?,,,,,,好了,,,后续第二部分和第三部分情况如何,有待下回分解!小的要去休息了,,,,,,,,,,,,,,,,有意愿来帮俺的大哥们,,,请来电!13431300003刘雨庭是也,,,,,,,,,晚安!错了,,,,更正:早上好!,,,呼,,,呼,,,呼,,,,,,,
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