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【话题014】怎样推进IE改革方案?

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wypyxm 发表于 2009-3-3 04:38:38 显示全部楼层
我才理解到领导的支持是多么的重要。有些经验真的需要时间久了才能理解。
做计划,领导审批,然后实施跟踪。
就这样的模式吗
cExiles 发表于 2009-4-19 14:07:53 显示全部楼层
看来道路果然是曲折的……
kunlunljian 发表于 2009-9-12 07:54:53 显示全部楼层
自己人做IE不得罪人说明你没能力
panzhiyong0 发表于 2009-10-11 07:08:20 显示全部楼层
下载看看
peter311 发表于 2009-10-20 08:21:11 显示全部楼层
多多努力!
蓝沙河 发表于 2010-1-7 11:18:32 显示全部楼层
这么烂的摊子没有坚强的后盾你是推不动的.
garyxu 发表于 2010-1-25 07:30:00 显示全部楼层
学习了,很有借鉴的地方
kylong 发表于 2010-1-30 01:32:16 显示全部楼层
只要能提升品质和效率就应该坚持自己的原则,很多改善开始推行都是很困难的,但只要推动成功,成果也是很丰盛的。
nortrom_djn 发表于 2010-4-6 03:36:09 显示全部楼层
O(∩_∩)O哈!受教啦!
mars_uranus 发表于 2010-4-12 12:19:17 显示全部楼层
IE部门是最困难的
人都有惰性
我们对生产率的提高往往招至工人的反对
记得每次到车间拍摄操作流程都会遭到不配合的待遇
我同意前面的大大
IE必须强势
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