IE人的遭遇【转】

栀子花 · 发表于 2009-3-5 10:22:18

先做人，后做事。

dvd774381dvd · 发表于 2009-3-7 07:46:50

兄弟，你辛苦了，我们都会在精神上支持你，加油，我们的IE同行们。

dvd774381dvd · 发表于 2009-3-7 07:47:04

兄弟，你辛苦了，我们都会在精神上支持你，加油，我们的IE同行们。

jhliu · 发表于 2010-4-5 07:43:02

我看了不少IE同仁关于工时测定的方法，还是用最古老的秒表法，各位同仁就没有想过用一些更简单的方法？

KamiAnti · 发表于 2010-4-5 14:32:25

踏实踏实，努力工作~~总有出头的那一天

lisanjuan · 发表于 2010-4-6 02:11:01

没关系有机会了都给自己干下一代的我们就该改变这种现象了

zlmyhoney · 发表于 2010-4-6 04:52:48

如果没有良好的IE导师带的话，有时候会迷失自我的。

lineryang · 发表于 2010-10-18 01:33:51

生产肯定存在问题，不过我想第一步还是想熟悉各个部门的运作方式和与人员做好沟通，关键是老板，老板的支持是最重要的！

yaogangtang · 发表于 2010-10-18 01:56:47

年轻人的通常做法。到3年后就不这样了。企业文化和老板是最难改变的。这个成功了，{词语被屏蔽}什么都好推行。我在一个厂呆了6年多都不能改变企业的文化，唉！也怪我的口才和进言方法不行。

hanson1012 · 发表于 2010-10-18 02:18:46

楼上很多兄弟说的对，关键是老板，你的顶头上司和大老板尤为重要，大老板要能彻底支持IE的导入，顶头上司要能信任你，支持你。{词语被屏蔽}的在哪儿都是一种锻炼。刚开始做IE，越接近现场越好

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