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节日礼物八:IE基础知识汇总----送给IE菜鸟们的小手册(三)

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节日礼物八:IE基础知识汇总----送给IE菜鸟们的小手册(三)[复制链接]

maozd2003 发表于 2008-9-28 06:49:52 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  3413
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 NO. 3 什么是工业工程的七大手法?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、程序分析(整个制造程序分析--------工艺程序图;产品或材料或人的流程分析;布置  与路线分析------线路图、线图;闲余能量分析-------联合程序分析;工作时双手的移动操作者程序图)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、操作分析(人机操作分析、联合操作分析-----就是在生产现场中,两个或两个以上操作人员同时对一台设备进行操作;双手操作分析)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、动作分析(17个基本动作)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、作业测定(运用各种技术来确定工人按照标准完成基本工作所需的时间)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5、时间研究
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6、工作抽样(调查操作者或机器的工作比率与空闲比率,制定时间标准)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7、预定时间标准(主要是用MOD法)
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 下面是论坛上的结论,请大家各自评定正误
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL*5W1H法.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 *防呆法.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL*流程分析法(包括产品流程分析,加工路线分析,搬运分析,管理及事务流程分析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL*作业分析法(包括工序作业分析,工组作业分析,人机分析)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 *动作分析法(动作要素分析,瞬时动作分析,微动作分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 *时间研究(秒表测时法,工作抽样法,PTS法,标准资料法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 *抽样检查法.
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALNO.4  工业工程学科研究的领域
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 MIS 仅仅是43项中的第23项。而且就我所熟悉的为数不多的IE领
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 域中,第22项的financial engineering及第13项的 supply chain management 就比
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 MIS 要热得多,研究领域也比MIS 要宽。中国人在这两个领域有挺不错的研究者(清华经管
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 院的那几个讲席教授)。另外清华聘的第一个讲席教授Purdue IE 的G.Salvendy 是第6项
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALergonomics, human factors 的教授。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如果只读硕士的话,可能难于选择。读博士的话,那肯定应该选IE.
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7 production technology
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALmanagement of technology
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL8 CAD/CAM computer aided design/computer aided manufacturing
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL9 production management
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALproduction planning
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALJIT just in time
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 10 production system, manufacturing system
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 MRP material requirements planning
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALERP enterprise resources planning
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALCIM computer integrated manufacturing
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 FA factory automation
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALFMS flexible manufacturing system
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 purchasing control
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 13 supply chain management
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALquality assurance
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 SIS strategic information system
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 EDI electronic data interchange
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 office management
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 BPR business process reengineering
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 26 groupware
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALelectronic meeting
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 27 knowledge management
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALEC electronic commerce
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 29 environmental management
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 30 business strategy
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maozd2003
 楼主|
发表于 2008-9-28 06:50:16 显示全部楼层

继续......

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MIS 可以说是CS(computer science)在 IE 里的运用.MIS 没有自己独立的体系。从某种意
义来说,MIS 仅仅是 IE 或者是 CS 的一个研究方向。
工业界我不太清楚,从学术界来看,MIS 的教授很多都拿的是 IE 或者是 CS 的博士学位,
可能比 MIS 的博士还多。MIS 也没有像样的学会及期刊。MIS 的教授要搞研究的话,往往
还是把自己像样的成果在IE,CS的学会,期刊上发表。
我同意楼下的意义。IE,CS转MIS 非常容易,但要从MIS 转到CS,IE 基本是不可能的。

工业工程学门规划摘要

  学门规划资料为国科会拟定未来科技发展方针之依据,亦为推动施政
计画之参考。为配合国科会整体学门规划之建立,国科会于民国八十一年
于本学门设立召集人,整体规划本学门未来之发展方向与重点,基于规划
之连续性,遂继民国七十九年完成第一次规划后,本年再根据工业工程之
国内外未来发展趋势之演变,我国经济建设之需要重新修订,而此亦为本
次规划之缘起。

由于学门规划结果攸关于学门未来整体发展,故为求规划结果之正确
,本学门除成立「工业工程学门规划委员会」推动规划工作外,亦于规划
过程中召开多次研计会广征学者专家意见。
本次规划乃根据以下四项依据规划:
一、国内外未来五年研究与发展趋势
二、国内学者兴趣及专长方布
三、国内六年国建需求与经济发展需要
四、国科会制订之我国科技发展方向与政策

并以下列五项为规划精神:
一、以国内背景为考量,然亦能前瞻反应国外发展趋势。
二、以过去规划为基础,且能延续为长期发展方向与目标。
三、以各子学门规划为依归,然亦能整体考虑学门之发展与交流合作。
四、以重点规划为方向,然亦能多元尊重自由研究计画之发展。
五、以学术研究为出发,然亦能平衡实务研究之需要。

本学门未来之发展方向与重点,经多次修订、研讨及汇整后,已完成
本次规划,以下兹摘要列出本学门未来五年研究方向与重点(详见报告第
四章),以供学者参考。

一、人因工程研究方向与重点
1.人体计测
2.生物力学
3.工作生理
4.人机系统
5.人员绩效与可靠度
6.人类讯息处理与决策行为
7.安全与卫生
8.产品与环境设计

二、作业研究系统研究方向与重点
1.网络方析
2.存货问题
3.等候线问题
4.仿真学
5.排程问题
6.多目标决策理论
7.生产力及效率的方析
8.工程与科技管理
9.数学规划

三、信息系统研究方向与重点
1.传统信息系统的管理
2.决策支持系统的开发
3.智能型系统的开发
4.人机系统
5.软件项目的管理技术
6.信息系统的生产技术
7.数据管理技术
8.通讯与网络系统
9.信息系统的建置
10.信息科技管理与应用

四、生产系统研究方向与重点
1.制造科技与管理之结合
2.弹性制造系统研究
3.制这规划与控制
4.计算机辅助设计与制造
5.自动化仓储与物流系统
6.系统整合
7.品质管理及可靠度
8.制造系统生产力衡量与评估

五、服务系统研究方向与重点
1.工业工程于服务系统之一般性问题研究
2.服务设计
3.服务系统设计
4.服务系统作业管理
5.服务绩效管理
cap814 发表于 2008-9-28 08:27:16 显示全部楼层
沙发~~~~
感觉你家沙发怪怪的[s:68]
安全大使 发表于 2009-3-23 15:14:30 显示全部楼层
好的,但不完善,菜鸟看不懂。
wuyepiao 发表于 2009-3-24 04:28:02 显示全部楼层
有下载的么
lookforlucky 发表于 2010-2-23 08:21:19 显示全部楼层
乱,没条理
寻树人 发表于 2010-2-23 09:22:04 显示全部楼层
确实是一些基础知识 不过真正的菜鸟是看不懂得
shitouyouandme 发表于 2011-11-23 10:18:02 显示全部楼层
乱七八糟的
hk0717 发表于 2011-12-9 15:40:10 显示全部楼层
确实是一些基础知识,谢谢楼主分享!
richard 发表于 2011-12-12 03:26:00 显示全部楼层
IE是一门强大的学科,国内希望能有一个好的发展
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