睿乐
发表于 2010-10-4 15:01:36
富士康IE做的的确好,但是对于个人发展来说,不好,分工太细啦,不全面
illqfyyy
发表于 2010-10-6 13:13:55
ok
Jerrywei
发表于 2010-10-6 13:50:45
foxconn IE分两拨,有总部周边IE,称IE学院;另有部门IE,下分事业群、事业处等.部门IE做自己相关业务的改善,总部IE资源是服务于诸多事业处,他们硬件比较优越,专业集中度更高。
aofei2005
发表于 2010-10-12 12:57:56
本帖最后由 aofei2005 于 2010-10-12 13:03 编辑
俺就从那出来的,可惜我不是专业的IE,部门的不同,IE的工作也有了变化,像我们IE,PE都做,轮着来。一般化的IE最重要的2点就是:制作产线SOP;制程改善也就是产线改善,可以做成提案改善拿钱的,以前就听说别人光靠提案改善每月就能拿1到2000。还有些事就没那么频繁了,报价,评估产品生产可行性,工时制定,培训员工==。后面听起来挺专业,但实际上做这个的大多数人属于应付性质。
jinansanding
发表于 2010-10-15 08:52:06
俺也想知道
956599338
发表于 2010-10-17 08:12:05
期待嗯
zjjssga
发表于 2010-10-18 12:35:18
一个企业怎么能放得下那么多的IE呢
yanwen131
发表于 2010-10-20 14:25:59
效率改善
cost down
sssschenyi
发表于 2010-10-23 12:41:46
效率改善
whx529610840
发表于 2010-10-24 02:55:05
都差不多啊。哎
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