工程部主管跟我学-优化了部分
经验是前人栽下来的树,让后人去乘凉,并且用别人的劳动成果营造自己的惬意和幸福.难道不是吗?亲爱的朋友,当你尽情地享用他人历尽千辛万苦得到的方法,结论和诀窍,顺利而简单地完成自已的工作并得到上司奖赏时,难道不觉得这轻松和容易的背后所依靠和利用的是经验吗?!
不错,的确是这样的,这正是现代人明智之举的一种典型表象.
本套<<三资企业现场管理经验丛书>>正是基于传授经验的目的而编写的,书中所涉及的方法,理念,思想,案例等完全取材于一些国际企业生产现场第一线的实践,是经过多次论证和考验的,真所谓“事实有原形,件件皆可查”.这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用,用了就有效的活生生的经验,而决非臆造的故事,空洞的设想.非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读,学习和参照,当然,这里所说的主管仅仅是对一个职位的叫法而已,至于有的地方叫经理,主任,部长,课长,专员等什么的,都与此属于同一个范畴.
本套丛书所涉及的经验范围包括电子,塑料,五金,机械,印刷和化工等多种行业,书的内容是以点带面,深入浅出;风格是图文并茂;原则是看之有物,用之有效.当然,是否真正具备了这些特点,还有待广大读者给予公论.
由于编者水平有限,加之时间仓促,书中难免有错误和不足之处,恳请有识之士批评指正,多谢.
编著者
好贴
我是个凑数的。。。 我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。 多点资料，少点灌水 沙发！沙发! 学习了，谢谢分享、、、 路过，学习下 工业工程，很不错 支持楼主