菜鸟关于生产线平衡的疑问
本帖最后由 liuxingchen 于 2017-5-14 19:48 编辑在很多书上和资料上看到的生产线平衡，讨论的都是流水线的作业工序。
实际工厂生产中，很多工艺流程一般是这样的，某产品需要经过5个车间：
其中每个车间，可能包含五到十个工序。我们会做单个车间的生产线平衡。
我想问的是：一般实际工作中，各个车间的产能平衡需不需要做？用什么分析图表做？是把这个5车间当作5个大工序来做平衡，还是平衡要列出5个车间总共几十个工序？
均衡可能的方法 1、增加某几个车间的产能，比如多投入人力和设备 。
2PMC排产时，产能高的车间不整天生产，只生产与瓶颈工序配套的数量。
这个两种选择都能达到客户的交期，哪个更符合精益生产？
尽量不要回答一个流，因为对于很多工厂工艺相差很大车间，做一个流难度不是一般的大。
我们公司也是，制程段分很多，老化6小时，灌胶干也是需要4小时，所以不现实一个流，我们目前是各个段做到统一产能，平衡分析表做计算。当然我们公司目前还是起步，做的不是很好。IE就两个人！！！！累死 问题现在解决了吗？期待高人 首先要明白我们做平衡的目的是什么？是为了准时出货，明白这一点后，你再去做平衡，就会轻松很多了。很多人一看到这个车间做完送到下个车间，再做平衡，感觉一个流做不动。这个是说不通的！一样可以做！ 單一車間的平衡為人力效率最大化，多個車間的平衡為縮短製造工時及交期 一个流可不一定单纯是指一件一件的流，在你觉得难度比较大的时候可以先尝试小批量流，然后尽可能在尽善尽美的过程中慢慢把这个批量做到越来越小。 没有什么事不可能的。
线平衡是对生产的全部工序进行均衡化，使得各个工序之间的作业时间接近的方法。如果你要做各个车间的平衡，建议你做价值流分析。 没有什么是不可能的，只要敢于去尝试 前排支持下分享 等二十年 我还会回来看LZ的