怎么样根据生产效率定生产节拍?
我们在一些IE教课书上可以查阅到怎么样算生产节拍?书本上一般会介绍三种方法算节拍,第一种:TT=客户需求数量/可用生产时间,
第二种,金额较大的设备CT=TT,
第三种,关键岗位(公司只有几位员工掌握此技能)CT=TT
我的问题是:你们流水线采用上述方法定生产节拍多吗?
我们公司想搞大工序连线生产,其中大工序有A组装,B组装,C组装,
A组装工序大部分标准时间ST(4-7s),目前节拍5s,一共8道工序,
B组装工序大部分标准时间ST(15-24),目前节拍24s,一共22道工序,
C组装工序大部分标准时间ST(5-12),目前节拍12s,一共15道工序,
节拍小于5min都能满足客户需求,请问各位高手此大工序生产节拍怎么定,生产节拍定什么范围比较合适?
困惑啊!怎么没有跟帖呢? TT=有效生产时间/客户需求数量 公司内部的CT小于或等于TT,但是你们公司的CT太小于TT了。你确定节拍是小于5min能满足客户的需求吗? - -。。。支持一下 目测 火不了。 过来看看的 楼主出来我们一起玩耍吧 好帖,来顶下 支持下 很好的资料