Emerald 发表于 2012-7-18 05:35:59

实施信息化管理对采购管理人员职能带来的变化?-IIE

  对采购供应部门的员工提出了更高的素质要求。采购人员的主要精力将放在同企业内部人员和供应商一起研究如何降低成本上,主要有:
  1、 从降低成本和保证质量出发,参与确定零部件自制还是外购的原则;
  2、 同设计和工艺部门一起,参与零件设计的价值分析,以最低成本满足功能需求;
  3、 统一管理零部件工序外协和外包业务,控制企业资金支出;
  4、 利用系统提供的物料与资金信息集成功能,编制和审定采购预算和采购权限;
  5、 确定每个采购件的合理批量、安全库存量,控制库存资金占用;
  6、 同计划部门和供应商一起,研究缩短采购提前期的措施,提高响应变化的灵敏度;
  7、 会同技术部门指导供应厂商改进外购件的性能质量,研究降低成本的措施;
  8、 选择正确的供应商,并根据系统提供的供应商业绩报告,进行筛选;
  9、 运用信息集成系统,根据市场需求和企业计划,提高采购供应工作的预见性。

toprange 发表于 2019-12-31 15:54:22

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

andrewspring 发表于 2019-12-31 15:56:29

路过,支持一下啦

tx2008wg 发表于 2019-12-31 15:56:40

加油!加油~

nzq821101 发表于 2019-12-31 15:58:53

从入职到现在,一直默默的关注

amir 发表于 2019-12-31 16:02:11

工业工程的发展离不开这个网站

锐龙国际 发表于 2019-12-31 16:04:48

好好 学习了 确实不错

mace谢伟 发表于 2019-12-31 16:07:56

我抢、我抢、我抢沙发~

a0500977 发表于 2019-12-31 16:16:36

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

yufish 发表于 2019-12-31 16:19:10

新人求罩
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