ieclass 发表于 2010-2-18 09:26:50

我设计的拉动超市看板,请大侠们给点意见

本帖最后由 玉树临风 于 2009-6-6 16:16 编辑 </i><br />
<br />
<p><img src="http://bbs.6sq.net/attachments/month_0905/0905191652010b7c91dfc4dfb2.jpg" border="0"><br>未命名.JPG</p>

<p><img src="http://bbs.6sq.net/attachments/month_0906/09060616169cfc395e512f3bf1.jpg"><br />未命名.JPG</p>



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玉树临风 (2009-5-19 16:58:21)


<p><img src="http://bbs.6sq.net/attachments/month_0905/0905191658ebe13e3501b8c256.jpg" border="0"><br>未命名.JPG</p> 上面的看不清楚,再来一张



kover (2009-5-19 17:42:01)


样子还可以,不知道有没有详细的使用流程?



BUKD (2009-5-19 20:16:58)


一般超市看板都有红黄绿的区分,你这个如何使用的,什么时候触发生产?



玉树临风 (2009-5-20 08:29:55)


美国康明斯来公司审核,提建议没有拉动生产。公司就开始做拉动生产,一点基础都没有。现做粗线条的拉动线,据根公司实际情况也不可能完全拉动起来。红黄绿是不是代表到那种颜色就触发生产



sanjor (2009-5-20 08:39:24)


看LZ的图片,是不是想用位置上的划线标识做拉动信号触发?



玉树临风 (2009-5-20 08:47:16)


打算每天有人看看板,定一最小库存,少于这个就生产



欧立威 (2009-5-20 08:50:41)


这样做法铁定会有问题的。



玉树临风 (2009-5-20 09:01:08)


有没有专门介绍拉动的文章,我们真是一穷二白。



kover (2009-5-20 10:14:47)


楼主啊,你先把规则定义出来,看板的大小,数量什么的计算出来,送料员要做什么,送料员的频率是什么,上道拉动信号怎么触发,下道工序怎么进行生产先搞出来,不管好坏,生产线能跑就行。关于这方面的书,文章,满世界都有;至于什么别的,下一步再说吧。



玉树临风 (2009-5-20 11:54:40)


在订单及其不稳定的情况下,真的很难做



usabank (2009-5-20 15:00:01)


加个触发点的话应付一下你们客户可以了,如果要真的学,论坛里有太多了,资料,精贴。



ldbwilliam (2009-5-20 16:25:33)


建议向可视化方向转变一点<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/sleepy.gif" align="absmiddle" border="0">



玉树临风 (2009-5-20 16:42:29)


中国人就这样,想真做的话问题太多,现在也就先做做样子,先动起来,下步再看公司的要求吧。



oldgun123 (2009-5-20 23:45:28)


<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">这样做法铁定会有问题的。<br />
欧立威 发表于 2009-5-20 08:50 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"></blockquote>欧师现在咋说话那么简洁哩?期待。。。



jfangjun (2009-5-23 19:33:42)


我看不大懂,你画出来的图不知道用来干什么的?能不能加上不个说明啊?这样会容易看一点,也能让我学习一下也好。



吉文 (2009-5-27 22:59:24)


高于最大库存就停止生产,低于最低库存就生产。按批量生产,有什么问题?我想欧老师说的有问题大都也是指的你那个库存超市的最大和最小库存确定是有问题的。再细的说的就多了,所以就不说了。



gz8868 (2009-5-28 11:36:52)


没有最小库存设定?<br />
三个关键参数:最大库存、最小库存、初始(或目前)库存量



质量总监 (2009-5-28 17:46:51)


看板还可以,在上面采用色别管理会更明显<br />
最好看看精益生产中看板方面的知识,并对相关人员进行培训,这样效果会更好



玉树临风 (2009-6-06 16:02:48)


这是我做的看板,不知怎样。下周我们将试运行,我再拍点照片大家看看

<p><img src="http://bbs.6sq.net/attachments/month_0906/0906061602f2a66502eea85d51.jpg"><br />未命名.JPG</p>




solitude (2009-6-07 09:36:16)


LZ回答我3个问题,<br />
<br />
1,为什么要拉<br />
2,如何保证这个目的<br />
3,为什么要用这种方法去拉

杨伟娟 发表于 2021-3-29 14:26:21

前排支持下分享

口口豆 发表于 2021-3-29 14:39:51

呦呦窃克闹!

red_xue 发表于 2021-3-29 14:55:57

如果你感觉我ID帅气,请粉我

endyown1 发表于 2021-3-29 15:23:48

工业工程值得分享

惠敏 发表于 2021-3-29 15:27:13

帮你顶下哈!!

wyyd 发表于 2021-3-29 15:32:45

万一火了呢?

peter03555 发表于 2021-3-29 15:40:01

火钳留名~~

smoey 发表于 2021-3-29 15:45:15

帮帮顶顶!!

lxclxc 发表于 2021-3-29 16:06:17

自从论坛改版之后,我就已经心灰意冷,对论坛也没抱什么希望了,传说已经幻灭,神话已经终结,留在论坛还有什么意思。没想到,没想到,今天可以再睹楼主的风范,我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊,只要在楼主的带领下,论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了,我胸腔里的血再一次燃烧了。
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