服装企业信息化需求
当今服装企业面临几大现状：1、经济环境恶劣、出口压力增大；
2、工人流转频繁、有呈现用工荒压力；
3、原材料成本增加，利润率下降明显；
4、多品种、小批量的定制需求增大；
5、订货周期紧迫，工艺流程复杂化
我们该如何迅速、妥当处理当前问题？
现代化的{词语被屏蔽}，我们也需要服装企业的生产信息化。我们又如何建立呢？个人认为，我们可以通过下面几个方面来处理。
1、建立企业的标准工时体系
用现代手法获得车间工时、生产线工时、工序工时、动作要素工时四层结构的生产工时，以满足企业的生产工时评估需求。
2、流程优化设计
当生产线在适应快速、小批量生产要求时，往往会出现产能瓶颈、工位瓶颈、或技术瓶颈。通过流程分析体系，可以从企业流程、
车间流程、生产线流程、工序流程、动作流程这五个层次，从顶到下、从大到小，进行流程上的层层优化。
工程师们可以迅速采用优化分析结果，对现场进行调整、改良，以提高生产线及工位的柔性，适应日益变化多端的生产现场及订单需求。
3、GSD与工艺流程库的应用
在生产视频的帮助下，可迅速建立起GSD体系所需要的MTM工时要素库，以适应多品种、中小批量生产的工序组合计算需要。
从而直接从生产视频中提取通用的GSD组成动作要素。工程师也可通过该动作要素库，随时进行服装生产工时的工程分析。自由组合、轻松排程。
方案没放上面，有需要的给我留言吧。 学习了，谢谢 学习，一看就是搞IE的 潜水出来冒泡 工业工程，很不错 不错不错，很好哦 云鲸机器人在哪有卖的 新人求罩 沙发！沙发! 等二十年 我还会回来看LZ的