sunboy303 发表于 2011-10-31 08:25:24

ronnyluo 发表于 2011-7-6 13:05 static/image/common/back.gif
个人认为此软件可取性以根据公司的现状,如果公司有相关的IE,这个东西的价值就不大,仅仅是个说明的工具而 ...

打个比方的话,这个软件对于IE就像导航仪对于司机一样。就算是资深司机有了它也会轻松很多。
它不仅导航,还可以像放大镜一样帮助我们发现我们传统方法发现不了的改善点。
像松下肯定有资深的ie,但他们仍然认为很有效

richard 发表于 2011-11-23 02:48:53

郭台铭对工业工程的认识

lin4227 发表于 2011-11-24 09:03:01

对这个软件很感兴趣,顶下~

sunboy303 发表于 2011-11-28 05:56:11

lin4227 发表于 2011-11-24 17:03 static/image/common/back.gif
对这个软件很感兴趣,顶下~

呵呵,有兴趣的话可以电话或邮件交流。资料里有我们的联系方式。年底前在做活动可以便宜些,1月1日起恢复原价

追求属于自己的 发表于 2011-11-28 14:50:29

好东东啊!

sunboy303 发表于 2011-11-30 01:08:48

追求属于自己的 发表于 2011-11-28 22:50 static/image/common/back.gif
好东东啊!

呵呵,确实是好东东,最近sony也导入了

zglnfsyy 发表于 2011-12-5 12:55:53

感谢楼主为我们提供新的好东西。

sunboy303 发表于 2011-12-6 01:05:29

zglnfsyy 发表于 2011-12-5 20:55 static/image/common/back.gif
感谢楼主为我们提供新的好东西。

呵呵,不谢。你也负责ie改善吗

zglnfsyy 发表于 2011-12-6 01:36:28

我现在进行的是QC的改善活动,对IE还在接触学习。

sunboy303 发表于 2011-12-7 01:26:48

zglnfsyy 发表于 2011-12-6 09:36 static/image/common/back.gif
我现在进行的是QC的改善活动,对IE还在接触学习。

其实都一样的,最终都是为了降低成本、库存、员工劳动强度,提高质量、产量,及时交货。至于是QC、QM、tpm、5s、ie只是形式不同
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查看完整版本: 改善活动本身也需要改善(标准工时测定及改善最新方法)