职场江湖:老总阴转晴的启示
来源:中国总裁培训网作者:王若文阴。
一日,A总监因为挨了老总的批评,心中甚是不悦。
恰此,B经理提交了一份报告《关于**相关工作改进的报告》给A总监。A总监假装翻阅了几下,勃然大怒:这样的事情怎么现在才考虑?!考虑得如此不周到!这样的报告我怎么提交给老总啊?!回去重新写。
B经理心想,这可是我熬了几个通宵达旦才写出来的啊,怎么做也不是、不是也不是呢?不得不悻悻离去。
晴。
改日,A总监因为向老总大致汇报了《报告》的想法,大受赞赏,满心喜悦。
恰此,B经理又想起了原来那份搁置了许久、只字未改几近尘封的《报告》,再次提交给A总监。A总监当面再次翻阅,大加赞赏:这样才对嘛,考虑不清楚的问题就要再继续思考,为老总分忧,这次的改进非常好,很到位,作为员工就应该有这样执著的精神。
B经理心想,我可是一个字都没有改动啊,怎么这回就很满足他的胃口呢?带着表扬窃喜离开。
思辨:
为什么同样的报告,在不同的时间提交给总监,怎么会有这么大的截然相反的反应呢?
一是踢猫效应。当领导被批评的时候,下属一般都逃不过其转移批评,批评未必针对问题,只是出气需要。这样的领导心理素质不好,下属倒霉自然不可避免。 二是做事要适逢机遇。同样的事情在不同的时间出现,会有不同的效果,这里特别要考虑的是你的合作对象或者上司此刻处在什么心理状态,需要琢磨,搞对了,错的也是正确,搞错了,对的也是错误。正所谓正确的时间做正确的事情。
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