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kasouki 发表于 2010-11-21 12:47:07

**企业如何实施IE?欢迎大家讨论

我在日资作过IE,现在 感到迷茫的是,以前的知识现在都用不上,就个人观点而言,**企业要实施IE,有一些问题必须会涉及到,
1.如何说服老板放权给IE去改善?
2.在实施前,怎样对公司的管理人员进行有效的培训,沟通及实施?
3.怎样快速的让老板看到IE工作的成效?

wang123424 发表于 2010-11-27 03:58:39

老话题。。。。

why2073 发表于 2010-12-7 12:14:04

都是这样的，看的还是你的荐度和领导的支持的力度！——前提还是标准化的实施

475017357 发表于 2010-12-23 13:37:30

还是标准化的实施

安陆IE 发表于 2011-1-18 06:20:29

我现在就是迷茫啊，不知道如何更好的应用自己的知识

雷倒一片 发表于 2011-1-20 12:56:23

我觉得先做好现在你们公司对IE执掌的要求，让你老板看到成绩。然后再对公司涉及IE方面还需加强的和上级商讨，争取支持！这样就好开展更进一步的工作了。

tank 发表于 2011-8-5 05:04:43

管理很重要

荆州阿健 发表于 2011-8-8 15:47:12

受益不浅

lizhentc 发表于 2020-5-5 18:16:30

沙发！沙发!

tianfeiren 发表于 2020-5-5 18:19:08

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

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