yanyulai 发表于 2011-3-5 09:12:45

最后一位兄弟说的在理!

wsqqy 发表于 2011-3-5 09:14:59

做IE沟通能力本来就很重要,不能说沟通不来就认为别人低素质。

雷倒一片 发表于 2011-3-5 09:59:21

如何改善他们的“低素质”也就能看你的IE做得如何了

figo2252 发表于 2011-3-18 13:58:57

沟通很重要了

fww1986 发表于 2011-3-18 14:15:31

要走进他们的生活,了解他们的心理,思想,有针对的管理

丘山居世 发表于 2011-4-1 14:18:07

操控人可比操控机器难多了

georgeowen 发表于 2011-4-10 07:51:42

员工表现素质低很多时候是工作本身压力所致,IE应该注意一下,看有无改善可能

guanyumosheng 发表于 2011-4-10 10:09:56

做IE人事矛盾确实是个问题

wangfengie 发表于 2011-4-19 03:29:39

建议多跟组长沟通。毕竟师傅级别的人主要集中在这一块,以后工作的配合也主要靠他们。

wangfengie 发表于 2011-4-19 03:34:17

做IE不是做老好人,不是每个员工都把你当好人,当救世主你就成功了。总是考虑别人(特别是一线员工)对你的看法,很多工作就没办法做了。记住,泰勒当年是带着枪做改革(改善)的。当然,作为新人也不能太自大。总之:谦虚谨慎,但坚持原则。
页: 1 2 [3] 4
查看完整版本: 怎样和低素质的员工交流?