jinyan2000 发表于 2010-10-24 02:24:29

寻找符合IE意识的人，通过非正式沟通加强与他们的联系，然后与他们共同完成3个改进项目，项目要能对公司的主要经营方向形成直接支持！然后将你的改进成果报告公司高层，获得他们的承诺和支持，然后就是你的正式的IE推进策划书，策划书内容要详细，包括：需要的工业工程师，资源配置，组织架构的改变，报告制度，奖励制度等。要是得到了高层的同意，那么就能顺利推进IE了。

姬无邪 发表于 2011-11-21 10:55:54

IE的工作是从下往上推，但是IE的理念需要从上往下推，你懂得！

zyykkl 发表于 2011-11-23 09:56:07

说的有道理！

vanni789 发表于 2011-11-24 02:28:24

所有公司需要推行IE就有一个问题，就是制造部门不支持配合。
其实做改善都是一样，原因是什么，就是没有领导的支持，如果在一家公司中，能得到领导的支持，开展IE工作也比较容易
其次，一定要做出来让他们知道改善了多少，提升了多少。不是他们一味理解的减人和提升产量

mickey.mee 发表于 2011-11-24 08:02:07

做事先做人，IE固然重要，但沟通与人际关系更重要

yangyanli850513 发表于 2011-11-28 08:17:49

学习，学习！

zzxyxb 发表于 2011-12-16 10:46:17

谢了/多多学习

今朝有酒 发表于 2012-1-10 05:16:13

一定要得到领导的支持！

今朝有酒 发表于 2012-1-10 05:17:00

一定要获得领导的支持！

madeng520 发表于 2012-2-8 14:17:25

之前有人给我说：IE就是5S，内地的企业对IE了解还是太浅了！
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查看完整版本: 【话题033】如何提升ＩＥ在公司的地位