liuwh 发表于 2008-11-17 07:24:55

轻、重、缓、急（讨论）

、“轻、重、缓、急”，损益各有不同，做事的顺序应如何安排？紧急且重要的是第一优先，其余的又要如何安排呢？

黑土豆 发表于 2008-11-19 07:54:24

根据分布在四个象限内进行安排，紧急重要度坐标。有必要的话看一下时间管理方面的书籍。

黑土豆 发表于 2008-11-19 07:57:56

给你一个参考的PPT

请看看，是否有帮助。但是我认为做事情主要就是做紧急和重要的，其他可以协调，外包等方式转出去，我们只负责验收结果即可。

liuwh 发表于 2008-11-20 03:38:58

回复 板凳 黑土豆 的帖子

谢谢支持！

yangchang93 发表于 2008-11-20 03:46:19

先是又急又重要
然后是重要不急
再是急而不重要
最后不急不重要

黑土豆 发表于 2008-11-21 12:06:26

回复 5# yangchang93 的帖子

但是，好像还是不是很具体，这里面的尺度好难把握！

s_ymail 发表于 2009-2-24 12:45:09

余世维将事情分为四类：
重要而紧急。重要而不紧急。紧急而不重要。既不紧急，又不重要。
不过这也只是个概念吧我认为。。

goodliaijun 发表于 2021-4-12 19:16:43

学习了，不错，讲的太有道理了

wudipyh 发表于 2021-4-12 19:18:28

写的真的很不错

smallkey 发表于 2021-4-12 19:18:49

工业工程值得分享
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